中国航空旅游网讯 通讯员（张转谦）报道 1月29日，东航甘肃分公司综合管理部召开2015年工作会暨安全会、职代会。部领导班子成员、各分部负责人、党支部书记、先进工作者、职工代表共46人参加会议。甘肃分公司副总经理段新军莅临会议。
会议，传达了甘肃分公司2015年工作会会议精神；总经理刘亚民代表综合管理部向大会作了题为《夯实基础抓管理创新理念提品质》的工作报告，报告客观总结了2014年所做的工作和取得的成绩，剖析了存在的不足，按照“工作作风要实、工作标准要严、工作本领要强、工作效率要高”的总体要求，从八个方面对综合管理部2015年重点工作和打造的亮点工作提出了针对性的工作思路及落实措施；分管领导分别对安全、服务及车辆运行等工作也一一作了回顾和安排部署；通报表彰了2014年度先进工作者；签署了2015年度绩效合约，分解了任务，明确了责任。
会上，分公司段副总对综合管理部2014年整体工作给予了充分肯定，特别对2014年基建工作做了重点点评。同时对2015年工作提出了具体要求：一、干部方面，要进一步加强团结、融合，形成合力；要进一步加强学习，注重解决问题的方法；要进一步加强执行力，在沟通交流的基础上，落实好工作。二、人力结构、项目管理及业务流程等方面，要加强主动性，创新思维，着眼于解决实际问题；要有严谨的流程管理，注重调研，查找短板，改进工作；要注重以问题为导向，学习先进单位做法；要注重沟通、注重形象，适应新的形势。三、人力资源盘活方面，全员要加强自身技能学习，提升能力，以好的心态，干好本职工作。
最后，部党委书记杨文杰做会议总结，并从干部管理、关键岗位人员管理以及党务工作等方面对2015年工作进行了安排和部署。
本次会议，为综合管理部做好2015年各项工作理清了思路、明确了目标，积蓄了力量。
