中国航空旅游网讯 2015年1月16日，东航山东市场销售部2015年工作会议暨三届九次职代会以视频会议形式在青岛、济南两地隆重召开。会议由市场部党委副书记张治宇主持，市场部全体班组长以上级别干部及职工代表参加了会议。东航山东分公司副总经理王强出席会议并作重要讲话。
会上，市场部总经理周翊作市场销售部2014年工作报告，全面总结了2014年市场销售部的主要工作、深刻分析了当前面临的发展机遇和挑战，并结合股份公司及分公司工作会议精神，周密部署了2015年的两大主要任务。在工作总结中，周总对2014年度营销业绩进行了展示、对过去一年中荣获集团和分公司各项荣誉为市场部争光的所有集体和个人给予了表扬，对全体干部员工2014年的辛苦付出表达了衷心的感谢。
针对2014年市场部工作完成情况，周总指出在分公司和营销委的正确领导下，我们做出的主要三大“创新”工作亮点：一、聚焦市场、创新突破；二、紧贴客户、创新发展；三、量化管理、创新机制。而对于当前面临的机遇和挑战，周总说到，东航所处的变革转型时期和山东市场的大发展都将为分公司市场部的发展带来利好；民航增速放缓、市场竞争激烈的趋势以及业务短板、瓶颈等则成为我们目前面临的主要挑战。结合2014年工作现状和当前面临的机遇和挑战，围绕营销委及分公司主要工作任务和目标，周总提出了2015年市场部要打赢两场硬仗：一、能力——提升攻坚能力、推动业绩突破；二、经营——合理经营、创造价值。以及这两场硬仗所对应六大主要行动：一、精准定位，提升产品营销能力；二、精细维护，提升市场开拓能力；三、精益管理，提升团队协作能力；四、合理调配，提高分公司运行效率；五、整体规划，加强区域枢纽建设；六、积极主动，争取各类关键资源。最后，根据东航山东分公司领导的指示精神，周总对市场部全部干部员工提出了殷切的期望：希望大家在2015年能够凝心聚力、提升能力、锐意进取、创造价值，为完成市场部2015年各项任务指标，齐心协力、把握机遇、迎接挑战，共创营销佳绩！并代表市场部领导班子向大家拜早年，祝身体健康、阖家幸福！
随后，市场部领导与各部门负责人签订了绩效合约和《党风廉政建设责任书》，将新年新任务层层分解、下落到各二级单位。
最后，分公司王强副总经理致总结讲话。王副总总结说到，2014年的工作总体来说有得有失、得大于失，整体工作面貌焕然一新，任务的完成较以前有较大的改善。而对于新一年的市场营销工作，王副总开宗明义地提出了极具指导意义的四点要求：一、统一思想，把主要精力投入到中心工作上来。要以积极向上的面貌面对工作，让各项指标都有长足进步，使我们立于区域领先的地位；二、创新模式，全力完成2015年各项任务指标。要适应新常态下的销售工作，尤其是要结合山东的区域特点，设计出适应山东客户需求的服务营销策略。三、着眼未来，打造山东航空市场的新格局。要以巩固济南市场、打造青岛区域枢纽，同时兼顾烟台发展为基调，拿出自己的远景规划。四、严格规章，优化流程，推进廉洁经营工作。要着力形成健康的经营氛围。王副总希望市场部全体干部员工能够团结一致、努力奋斗，打好开门红这第一仗！
东航山东市场部党委副书记张治宇为大会致结束词，再次强调了股份公司和分公司工作会上的相关工作要求。面对新年新任务，张书记通过展示和引申一则短视频《未知的下一秒》，将新年新希望植入到每名与会人员心底；用振奋人心的新年寄语“任重道远，未必无力可当；坚持梦想，方能得偿所愿”鼓舞大家在新的一年要“强大自我，勇于担当！”
供稿：东航山东市场销售部 何 玲
2015年1月19日
