山东分公司举办2014年中期合理化建议工作总结会议暨抽奖活动
为进一步激发广大职工参与合理化建议工作的积极性、主动性，持续推进合理化建议工作2014“规范年”的建设进程，7月16日，按照分公司年度工作计划，分公司于青岛东航大酒店22楼会议室，举行了分公司中期工作会议，合理化建议工作中期总结会议作为主要内容纳入其中，并同时举办了合理化建议工作抽奖活动。分公司领导班子成员、各二级单位主要负责人及职工代表参加此次活动。
在中期总结会议上，分公司党委副书记、纪委书记、工会主席臧素翃对2014年上半年的合理化建议工作进行了通报，介绍了工会开展2014“规范年”建设的主要做法和取得效果，特别就深入一线、兑现奖励、完善制度、专项合理化建议征集活动等情况作了重点说明，同时就下半年合理化建议工作进行了部署与安排，强调要与班组建设相结合、与创新工作室相结合，稳步推进2014“规范年”建设，并向半年以来为分公司的发展和进步提出宝贵合理化建议的干部员工表示感谢。
此次抽奖活动按照员工提交建议的所属状态，设置了三个奖项，并通过电脑抽奖软件随机抽取，整个过程完全公开、公平。随着公司领导发出“开始”、“停止”的口令，奖项被一名名幸运职工领取，青岛、济南地区总计有60名职工获得了相关奖项，整个现场气氛活跃热烈、掌声不断。山东分公司将以此次抽奖活动为契机，坚持“党委领导、行政主抓、工会主推、各方协同、全员参与”的工作格局，积极将合理化建议工作与旺季生产、班组建设相结合，与本职工作相结合，不断提升建议质量，积极推动建议实施进程，不断激发广大职工的参与热情，努力实现“规范年”建设的年度目标。
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