(中国航空旅游网讯)4月30日，分公司召开了“东航四川分公司迎五一座谈会暨合理化建议推进会”。职工合理化建议工作领导小组、办公室成员、专家组成员及各部门管理员共40余人参加了会议。
会议对四川分公司2013年职工合理化建议工作进行了总结，对2014年职工合理化建议工作重点进行了部署，传达了《关于合理化建议成果评审及奖励的管理规定(暂行)》，通报表彰了2013年度职工合理化建议先进集体和个人。为了增强座谈会、推进会的互动交流，现场抽取了2013年优秀提案奖1名和提案幸运奖10名。会上，播放了《东航合理化建议工作起步年巡礼》，进一步增强全员对职工合理化的建议的必要性和重要性的认识。
座谈中，先进集体和先进个人代表进行了交流发言。在交流发言中，维修部作为2013年先进单位代表首先与大家分享了他们的经验，随后专家组蒙云宾根据去年评审的情况进行了点评，最后各部门就今年的工作打算分别发言。专家评审组组长豆海东副总经理指出：各部门的评审层次不齐，评审流程中有的部门没有明确能否实施。通过合理化建议工作可以营造以客服为中心的理念，换位思考，站在客户的角度，“提自己，自己改”会取得更好的效果，并能起传导的作用。建议以部门为单位提交代表部门水平的合理化建议，以带动和引导员工，提升合理化建议质量。最后蒋飞飞总经理向参与分公司合理化建议工作的优秀员工和积极参与者表示感谢，并对推进合理化建议工作提出三点要求：一是，再次动员。公司层面分门别类地梳理案例，汇编成册进行宣贯。部门层面主要针对“怎么提”再次动员。二是，加强合理化建议点评工作。在月度会、党群会上进行点评或案例讲评以推动工作。三是，合理化建议核心是立足本职，围绕创新创效，聚焦发展和改进。
