南航吉林地服扎实开展SMS安全管理体系建设

       为进一步提升中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，以下简称“南航”）吉林分公司地面服务部（以下简称“地服部”）安全管理水平，完善自我管理、自我改进的机制，实现安全管理闭环，根据南航股份公司安全工作要求，地服部安全管理体系建设工作于近日正式展开。

　　“抓系统、重效能”，是2008年南航安全管理工作的重点，为了使这项工作收到实际效果，地服部首先进行了精心的筹划，确定了“坚持理念创新，狠抓责任落实，重视系统优化，实现科学管理”的工作原则。地服部成立专项工作领导小组，并从一线各岗位抽调11名骨干员工组成SMS项目组，制定详细的时间推进表，分阶段、有计划地建立和推行地服部安全管理体系。

　　为了明确重点，找准切入点，SMS项目组认真对照了南航《安全审计手册》，确定将“安全质量监察工作的各业务流程”这一项目为SMS建设工作的切入点，以点带面实现全程监控的运行模式。安全管理工作并非一朝一夕，它需要长期的积累和不管的改进，在SMS安全管理体系建设过程中，地服部关注生产细节，关注关键环节。项目组深入旅服、调度、车队、勤务等一线单位，广泛征集一线单位的意见和建议，收集各种案例，根据实际情况重新修订各类应急预案，边工作边总结，及时反馈发现问题。以便有效应对各类突发性事件，确保运输的安全、有序。

　　“安全”是航空公司的生命线，安全管理体系的建立是地服部科学管理安全，科学保障安全的正途。南航吉林分公司地服部将继续在原有的安全管理基础上，借助先进、科学、完善的安全管理体系，充分发挥体系的约束和保障作用，创造地服部的持续安全业绩。