东航山东分公司综合管理部召开一季度工作总结会总结经验促提升

    2014年3月31日 下午，综合管理部召开了2014年第一季度工作总结大会。会议由综合管理部李加智总经理主持，全体员工除值班人员外均参加了会议。
    会上首先由综管部副总经理赵文静向全员宣贯了新修订的部门会议管理制度和实施细则，明确了会议纪律，并点评了年初以来的行政管理工作。传达了《山东分公司关于开展安全宣传教育活动的通知》精神,同时对通知要求进行了工作部署。随后，李加智总经理对一季度以来部里的工作做了全面讲评。肯定了各分部的主要工作成绩，表扬了专项工作中表现突出的同志，分析和查找了综合管理部一季度工作中存在的短板，并对今后的工作提出了要求：一是强化团队意识，提升协作互补观念。二是强化安全“红线”、“底线”意识，确保安全工作持续平稳。三是强化服务意识，提升保障能力。四是强调党员、干部的模范带头作用，注重个人素质的提升，从而促进整体工作的进步。五是强化廉洁奉公的意识，各专业要规范操作流程，确保“常在河边走，永远不湿鞋”。
    李总在会上再次强调要确保航班换季后各项工作的平稳过渡，强调安全工作永无终点，并结合当前的国内外形式强调了安全运行以及个人人身安全防护。李总指出，青岛今年将举办世界园艺博览会，届时将有大量的游客及来自世界各国的媒体朋友到访，安全压力大，分公司的服务保障压力也大，综管部做为分公司的后勤管家，服务保障工作显得更加重要，一季度的工作圆满结束，春运工作开门红为我们开了个好头，我们要充分利用好当前的时间，做好培训，做好预案，做好迎接旺季的准备。
    此次会议高效、务实，既总结了前期工作，又鼓舞了士气，各分部领导代表员工纷纷表态，面对今年的任务，有信心克服困难，充分发挥团队合作精神，确保综管部各项工作落实到位。