全员动员、全力以赴，打赢旺季安全生产攻坚战
6月27日，沈阳维修基地召开2013年旺季安全生产暨职位管理动员大会，对旺季安全生产工作以及职位管理工作进行动员和部署。生产经营管理处、人力资源处分别就两项工作进行了宣贯，基层五大部做旺季保障表态发言，基地赵宝林总经理传达了股份公司旺季安全运输动员大会精神，就两项工作进行总体动员。基地项目负责人、工段长以上管理人员200余人参加会议，会议由卢占胜副总主持。
赵总要求，基地全员要认清形势，明确目标，认真组织，强化责任，落实好安全教育和形势教育、支援航线、飞机普查、应急预案、人文关怀等11项工作，全力以赴打赢旺季安全生产攻坚战。
赵总指出，职改新方案解决了常态化、充分放权、老同志、不间断激励、指数不够和机务待遇提升的问题，要求全员正确处理好职改与旺季生产、职改与基础管理提升、职改与个人价值、职改与稳定的关系。
赵总还简要总结了上半年的主要工作和成绩，剖析了存在的主要问题，对下半年要重点抓好的23项工作进行了安排部署，要求全员调整工作状态，狠抓工作落实，处理好安全与发展、个人成长与基地成长、工作与文化的关系。
据悉，基地受当前安全形势、旺季生产压力、复杂多变的气候条件、T3航站楼启用和全运会在沈阳召开等诸多因素的影响，今年的旺季生产任务将更加艰巨。
旺季期间，北方分公司机队规模将达到26架次，飞机平均日利用率将达10.4小时，增加1130个班次，维修旺季和运营旺季双轨运行，对基地航班正常性、飞机外表状态、飞机客舱状态等工作提出了特殊的保障要求。
2013年民航运输旺季自七月一日起，至十月八日结束，共计一百天。基地成立了由赵总、王威书记任组长的旺季运营保障领导小组，下设旺季保障办公室、AOG技术支援组、AOG航材设备保障组、AOG生产协调组、宣传报道组、后勤保障组。
旺季期间的业绩对于全年的效益具有重要的意义，与每一个人的切身利益都息息相关。基地要求，每一名员工对此要有深刻的认识，高度重视今年的旺季保障工作，严格落实方案要求的每一项措施，为公司的旺季运营保障工作贡献自己的力量。
沈阳维修基地 赵云峰
