南航北京公司运指部梳理风险源完善SMS建设

　　南航SMS（安全管理系统）的实施是企业安全文化的一次转型，实际意义是真正实现从“要我安全”、“领导讲安全”向“我要安全”、“人人讲安全”的观念转变，北京分公司运行指挥部要求各科室每年度做好SMS修订和宣贯工作，全力以赴搞好安全管理，完善管理体系，提高管理水平。

　　6月，南航北京分公司运行指挥部三次召开安全管理专项会议，对航空公司安全管理系统（SMS）风险源进行了梳理和修订，通过SMS建设，为南航北京分公司的全面管理带来质的飞跃。为保证所有安全隐患得到封堵，运行指挥部各科室主管领导和业务骨干对SMS中所有风险源全面梳理，所有新工作流程进行了研讨，对可能的风险针对性提出可行性的预防措施，并制定完善时间推进表。

　　五年来，南航北京分公司运行指挥部逐步推广了 SMS理念认识，为尽快达到SMS实践能力，每年对全员进行了宣传贯彻，其中对SMS理念及每年SMS更新情况进行详尽培训，同时要求所属各科室主管要提高对安全管理的认知，加强对SMS项目的了解；细化工作程序，对各岗位要制定适合自身检查办法，对安全风险实现真正意义上的主动预防。
 
李军  南航北京分公司运行指挥部