中国航空旅游网讯：2013年，为提升分公司班组长的综合业务素质、管理水平和能力，进一步加强班组建设，夯实管理基石，新疆分公司工会将举办6期班组长培训班，有近200名的基层一线班组长接受培训。4月8日，第一期班组长培训班正式开班。
在开班仪式上，分公司工会办公室侯伟主任指出班组长的素质和能力直接决定着班组建设的成效，着力培育一支具有领导力、执行力和创造力的高素质班组长队伍是公司枢纽建设的关键，也是分公司工会组织的主要任务。要求参训的班组长在学习过程中要把握好以下几个要素：牢牢抓住安全这个中心工作；加强班组文化建设；实施班组目标管理；提高班组执行力；增进班组之间的沟通交流。并希望各参训学员要始终保持积极向上的学习态度，通过学习、相互交流经验、启发思路，力争在思想上、工作方法上等方面都能有所收获，有所提高，努力提升自身理论水平和实践能力。
2013年，新疆分公司工会在去年培训班的基础上，对没有参加过培训的近200名班组长继续进行培训。通过召开调研会总结培训经验，在前几年办班的基础上，培训部结合各单位班组的实际，在课程设置、师资力量、教学形式等方面都进行了较大的改进。使教学更加贴近企业的实际，更加贴近班组的实情，更加贴近班组长的需求。为增强教学的现场感，缩短理论转化实践的过程，分公司工会将现场管理课程安排在飞机维修基地机库内进行，由参加过南航清华班组长培训班的飞机维修基地学员担任教员。为开拓学员的眼界，增进交流沟通，分公司工会安排学员赴新疆“八一”钢铁厂参观学习，并通过开通QQ群和微信群等手段，促进班组长之间的情感融合和加深友谊，进而使不同工种的班组长之间在今后的工作中更加容易沟通合作，缩短信息传递的时限，优化工作流程，实现工作效率和效益最大化。
新疆分公司工会希望通过培训使班组长全面掌握公司运行体系、基本管理技能，学习如何打造高绩效团队的方式、方法，提升班组长的综合胜任能力，更好的为公司发展服务。（通讯员：杜蕊宁）
