7月16日上午，东航山东分公司2012年度中期工作会议在青岛东航大厦召开，分公司总经理杜冬升、党委书记宋志平、副总经理杜新涛、副总经理王强、副总经理吴蔚、副总经理李德强、党委副书记姚永录、总经理助理董文华出席了本次大会。分公司各大单位主要领导、机关各部室主要负责人及分公司副科以上干部参加了会议，分公司济南地区各单位通过视频形式参加会议，会议由党委副书记姚永录主持。
会上，首先由杜副总、王副总、吴副总传达了集团总经理刘绍勇、党委书记马须伦在东航中期工作会议、东航科技防腐信息系统一期启动仪式上的讲话精神。
随后，各职能部门领导对2012年分公司六大任务执行情况进行了汇报，对在具体工作中存在的问题和需要加强的方面进行了分析，对下半年进一步做好各项工作进行了安排。
在听取各部门领导的汇报后，总经理杜冬升作了题为《两保一抓战旺季 转型提升促管理为完成全年的工作任务而努力奋斗》的分公司半年工作报告。报告分为三个部分，第一部分，杜总从狠抓制度落实，确保持续安全、调整结构，快推产品，提升经营能力、提升服务品质，确保服务一致性、加快IT产业落地和应用，提升信息化水平、夯实管理基础，助推管理提升、推动东航新文化落地，实施新文化理念驱动、其他工作等七个方面总结了分公司上半年工作情况。第二部分，杜总从安全、经营、服务方面，指出分公司面临的形势和问题。他讲到，分公司安全基础进一步夯实，但安全形势可以说是“整体平稳，稳中有忧”；上半年整体销售情况良好，但要实现全年效益目标仍然压力巨大；地服工作上半年受到了各级领导和旅客的肯定和好评，但是对标公司服务要求，仍有一些问题需要改进。第三部分，杜总从六个方面对分公司下半年的主要工作做了部署：一是切实发挥SMS功能，确保安全运行迈上新台阶；二是调整结构，顺应转型要求；三是加强服务创新，争做东航服务最好；四是加强IT建设，提高运行和维护能力；五是优化流程建设，提升管理水平；六是宣贯新东航企业文化，激发全员工作积极性。杜总特别指出，在确保完成分公司六大主要任务的同时，还要做好以下四方面工作：一是加强航班运行保障质量；二是完成年度培训任务；三是扎实推进创先争优工作，积极配合转型升级；四是做好反腐倡廉工作。
党委书记宋志平为大会作总结发言。他对分公司半年来所取得的成绩给予了充分肯定，并代表分公司党委向全体干部员工的辛苦付出表示崇高的敬意和深深的谢意。他指出，本次会议全面总结了分公司上半年的各项工作，分析了面临的形势和任务，对于做好今后的工作具有极强的指导意义。结合分公司具体实际工作，宋书记强调了六点意见：一是会后各部门各单位要尽早、尽快做好中期会议精神的宣贯和落地，认真部署下半年的工作；二是扎实做好旺季安全生产，确保实现安全飞行19周年和第19个飞行安全年，以优异成绩迎接党的十八大召开；三是落实马须伦书记“六抓”“六度”要求，认真整改存在的问题，确保基层组织建设年各项工作取得实效；四是继续抓好思想作风和思想政治工作，维护分公司的和谐稳定，为成为东航最好的分公司奠定坚实的思想基础；五是提高领导干部综合素质，注重人才培养，为东航的转型升级提供人才保障；六是要围绕中心工作，进一步加强宣传和文化建设工作；七是做好反腐倡廉和工会、共青团工作。最后，宋书记号召分公司广大干部员工坚定信心、艰苦奋斗、抓住时机、开拓创新，确保顺利实现分公司安全飞行19周年和第19个飞行安全年，争做东航最好的分公司，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开！
