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加强机务维修作风建设,把好飞行安全之舵

http://www.cnair.com 2012-05-14 13:02:06 来源:航空旅游网

中国航空旅游网讯:(作者:张洁)


【摘要】一颗螺钉重不重要?一个垫片重不重要?在机务维修中,答案只有一个:哪怕是一颗不起眼的螺丝钉,对于机务维修安全而言都同等重要!这就是机务维修作风立竿见影的一部分。机务维修工作时时刻刻离不开的就是安全二字。确保机务维修安全就必须从源头抓起、从小事做起、从细节入手,充分认识到维修作风建设对于安全目标实现的重要性和必要性,必须通过更为科学合理的思路、方法和措施来促进机务维修安全,通过最新的“SMS安全管理系统”与机务维修工作的相互促进作用,来实现飞行安全得最终目标。

【关键词】机务维修作风 安全 安全文化 SMS


        在对航空安全格外关注的今天,如何更好的实现飞行安全目标是民航业界普遍关注的一个焦点。“前事不忘,后事之师”,对于民航运行史上的任何一起事故或者差错的总结与回顾,目的就是在于要通过血与泪的经验与教训,从中找到正确的方向、看到潜在的不足,尤其是与飞行安全息息相关的机务维修安全,左右着民航业飞行安全的发展和未来,更需要给予更多的关注。简言之,要想确保机务维修安全就必须从源头抓起、从小事做起、从细节入手,充分认识到维修作风建设对于安全目标实现的重要性和必要性,必须通过更为科学合理的思路、方法和措施来促进机务维修安全,通过最新的“SMS安全管理系统”与机务维修工作的相互促进作用,来实现飞行安全得最终目标。

        一、安全文化竖起机务维修作风建设的精神大旗

       说安全、讲安全自然离不开安全文化,安全文化是安全得以落实和发展的精神支柱。安全文化又分为:安全观念文化、安全制度文化和安全行为文化,从文化管理的角度出发,可以通过将这三方面的文化价值理念在员工队伍中形成“安全就是你、我、他”的新形势下的机务维修安全理念,概括为三句话,即:内化于心(安全观念文化建设)、固化于制(安全制度文化建设)、外化于行(安全行为文化建设)。内化于心就是通过教育培训将安全价值理念灌输到每一个员工的头脑中,使安全价值理念转化为员工的的普遍思想意识;固化于制,就是要将安全价值理念用规章制度固定下来,成为指导和规范员工行为的制度要求;外化于行,就是将安全价值理念转化为员工的自觉行动,并通过具体行动和生产行为,转化为机务维修安全的有效保障力。

        内化于心,从观念上打造安全文化品牌。加强维修作风建设的教育培训是提高现有条件下机务维修安全的一条必经之路,即:加强维修安全意识的培养、强化安全风险管理能力、改进安全教育培训和管理办法、编制高质量规范化的维修工艺、发掘和培养高素质的机务维修人才、完善机务维修技术培训平台、搭建与兄弟单位交流学习的平台、组织各种机务维修技能比武等等,最终实现以培训促进成长,以教育提升安全的安全观念文化建设目的。

        固化于制,从制度上规范安全文化范畴。通过梳理并完善各种维修规章及维修流程,建立健全适应于新技术、新要求、新形势下的机务维修安全规章制度,为安全维修打造一把所向披靡的“利剑”。安全不能流于形式,更不能朝令夕改,安全要成为一道坚不可摧得堤坝就必须有强硬的规章制度作为基石。

        外化于行,从行动上体现安全文化的力量。外化于行是文化力推动保障力、促进安全维修的直接体现,是在机务维修安全中运用文化力量拓展安全渠道的最佳途径。抓外化于行,一是各级领导要切实发挥表率作用,“说一千道一万,不如做给职工看”。领导要模范实践安全维修价值理念,做“机务维修安全保障飞行安全”的创造者、追求者、实践者;二是要开展各种安全实践活动,促进员工结合本职岗位,自觉实践安全文化理念,如:开展安全维修示范岗创建或班组安全建设评比等活动,开展学习型组织、知识型员工、岗位练兵、技术能力、劳动能手等“安全见于行”活动;三是发挥实际工作中榜样的力量,典型时时有,典型处处有,要树立各种典型,让典型“响”起来,让典型“香”起来,让典型“亮”起来。

以文化的力量挖掘安全维修的潜力,将安全文化的作用充分运用到机务维修之中,就是安全文化理念和机务维修创新的有益尝试,同时也是以“安全第一、预防为主”为指导的安全文化建设的生动实践。

二、促安全、保安全,风险防范不可缺

      无论是哪行哪业都存在一定的风险,因此必须具有一定的风险防范意识并做好各种风险控制,机务维修更不例外。“SMS”中就格外的关注安全风险的管理和控制,而机务维修更需要做好维修风险预防和控制,从而实现机务维修安全的目标。

       安全风险管理就是要在全员范围内强化树立维修差错防御屏障的概念,用立体安全监督机制避免维修差错。“防患于未然”说的就是预防应该走在机务维修工作的最前头,为此就需要做好风险评估、风险预防、风险管理、风险控制,目的就是要把隐患消灭于无形,将风险带来的影响降低在可接受水平或其以下。上至领导干部工作到现场,下至班组开工前后的班组会,大到质量管理部门的质量督察、自查纠错,小到组员之间的工作互检,这些立体的安全监督机制目的就在于能够通过查找风险源,行之有效的将差错杜绝在源头。

三、狠抓机务维修作风的养成教育,在传帮带中培养新时代机务人

       前赴后继的机务人用勤劳与智慧总结出了三十二字的机务维护作风,即:敬业爱岗、诚信务实、认真负责、遵章守纪、严谨规范、精益求精、吃苦耐劳、团结协作。为了确保机务维护作风代代相传,确保安全不在“我”手上停滞,培养机务新人的职业道德和安全思想工作已成为机务维修安全管理工作的重点。特别是对于刚刚步入工作岗位的新人而言,维修工作作风的养成是确保机务维修安全的第一道屏障,只有过硬的维护作风才能保证过硬的维修质量,新人作为机务维修的后备力量,更需要从思想源头抓起,夯实对维修工作安全认识的基础。

       一颗螺钉重不重要?一个垫片重不重要?在机务维修中,答案只有一个:哪怕是一颗不起眼的螺丝钉,对于机务维修安全而言都同等重要!这就是机务维修作风立竿见影的一部分。机务维修工作时时刻刻离不开的就是安全二字。但是,不可否认的是在机务维修中还存在忧患意识淡漠,缺乏敬业精神,维护作风浮躁的现象,为此,必须从基础做起,从新人着手,想办法克服这些缺陷和不足,真正落实每一项安全管理规定,严格执行安全标准操作程序,不夸大事实、不掩盖错误、不放过缺陷、不曲解规定,实实在在的做好安全工作。

        全面提升维修综合实力,打造机务维修精英队伍。优秀模式的管理体系和好的领头人才能带出一支有影响力的精英队伍。安全工作作为机务维修的第一要求,必须严格加强安全教育和学习,从思想认识的源头抓起,号召全体机务人团结一心,从小管理中彰显大智慧,提高机务维修团队的凝聚力和创新力,建立资源共享的交流平台,执行以技术为龙头质量保安全的工作思路,严把“稳、快、好”的维修质量关,确保用一流的维修质量和技术、用过硬的安全品质为航空公司的飞行安全保驾护航!

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