为巩固班组建设工作成效，夯实班组管理基础，提高员工业务技能和班组管理水平，全面推动榆林机场班组建设工作的新跨越， 2012年榆林机场有限公司按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，结合工作实际，全面开展班组建设活动。2月下旬，公司将活动方案首先向各部门管理者进行了深入宣贯，并对2012年榆林机场的班组建设活动进行了安排与部署。
2月中旬，公司党委制定并下发了《榆林机场2012年班组建设活动实施方案》，详细制定了全年的班组活动计划，同时结合榆林机场实际制定了《2012年度榆林机场“六型班组”考核标准》。班组建设活动分宣传动员，准备部署，积极推进，改进提升，考评、总结五个阶段完成，每个阶段制定了具体的工作内容及工作要求。公司党委将班组建设活动提上日程，并贯穿于2012年生产经营、运行保障、发展建设、党建等各项工作的全过程。
公司党委指出，2012年是公司班组建设夯实基础、提升管理水平、深化发展之年，同时班组建设也是推动公司本年度各项工作任务目标实现的一项前提性、基础性工作，因此，各部门要进一步细化分解活动方案，制定详细的推进计划，坚持班组建设与公司战略相统一，坚持全面推进与分类指导相统一，坚持继承与创新相统一，坚持把握共性和彰显个性相统一的活动原则，确保班组建设活动有声有色地开展。
