从3月25日起，民航航班换季，开始执行2012年夏秋季航班计划，为确保公司顺利执行夏秋航班计划，机组资源室全体员工提早行动，及早部署，采取有效保障措施，航班换季工作稳妥推进。
为及早做好准备工作，机组资源室3月5日召开安全动员会，要求每个人切实按照分公司安全工作部署，早准备、早实施、早落实，加强航班换季学习和各项准备工作。要根据自己实际和职责，制定切实可行的工作计划，加强航班换季员工思想动员，确保公司换季航班运行平稳有序。会议同时要求要充分利用有限资源，积极支持各部门航班换季工作。
全面落实工作责任，提前半个多月开始推进夏秋换季培训和人员思想动员。针对夏秋换季，天气特点及航班量的增加，重点加强培训学习指导。及时跟踪航班动态合理利用人力资源，重点做到以下几个方面的工作
1、警钟长鸣
尊重安全规律，在建立、健全长效地安全培训机制的同时，建设坚固的安全思想防线，对每个员工时刻端正思想，保持警觉性，有效地控制安全走向，避免危险发生，为确保飞行任务放行工作持续安全，我们科室结合实际情况，积极组织筹备，明确提出六点要求：一是严格落实规章制度，规范业务流程，制定换季工作计划；二是强化风险观念，牢固树立值班人员安全生产的责任意识；三是严格履行工作标准，杜绝由人为原因造成的事故隐患；四是科学调配科室人力资源，根据航班量的增加和天气情况随时跟踪航班、放行等具体保障工作；五是主动联系广州、飞行、客舱、保卫部相关部门，初步了解航班换季前后的飞行人员资源情况，做到合理排班；六是收到特殊任务后，按即定流程逐级上报，做好记录，仔细核对。
2、细节入手 不以事小而不为
准确放行（日期、时间、航段、姓名、岗位），为过夜航班、国际航班提供回程任务书及资料，核对国际航班放行资料，对临时变更信息，电话通知地面服务保障部和护照管理部门， 负责提供置位飞行、调机、随机等任务资料，负责给机组传真变更后的任务资料，校对机组签出的任务信息，校核机组手工填写的任务书。将正确信息报SOC排班六室，并为机组提供正确的任务书资料，认真填写值班日志，作好各项登记及交接班工作。
3、感同身受 一切从空勤人员心理需求出发
服务质量的提高，主要是服务思想的提高。在新时期仍然要对职工进行世界观、价值观的教育，坚持以人为本，一切从空勤人员心理需求出发，想他们所想，急他们所急，全心全意为空勤人员服务，只有提高服务思想和改进服务态度，才能更好的为空勤人员服务。
4、重视安全生产
安全问题已是“老生常谈”，但也是“老生必谈”。我们将一如既往地创新安全教育培训机制，采取灵活多样的培训形式，为员工营造一种安全文化氛围，使安全真正地渗透到员工的心中。
