2月22日，南航机务工程部沈阳飞机维修基地召开了2012年工作会议，基地领导班子全体及200余名干部员工参加了会议。股份公司副总经理董苏光、机务工程部党委书记徐建国出席会议，并与基地干部员工一起进行了“诚信”宣誓。会上，基地党委书记王威传达上级工作会议精神，赵宝林总经理代表基地做了题为《转变观念、苦练内功、增强实力，为沈阳维修基地持续健康发展而奋斗》的工作报告，并与各二级部门签署了《安全责任承包书》和《经营责任承包书》。与会领导为荣获股份公司和机务系统先进荣誉称号的单位与个人进行了颁奖，与会人员还观看了基地发展之路专题片。
徐书记在会上做了重要讲话。他表示2011年是沈阳基地的丰收年，各方面取得了可喜、骄人的成绩，这与基地1700多名员工的辛勤付出是分不开的。基地经历了三个重要的发展期：一是1994年基地成立，管理职能上发生了变化；二是在九十年代末开始飞机大修能力，维修能力取得了突破性发展；三是在2006年管理关系调整后，实现了整体的快速发展。在基地现任班子的带领下，又实现了三个跨越：一是维修能力上的跨越；二是管理能力上的跨越；三是维修产能上的跨越。
五机位机库投入使用后，基地将实现一次更大的跨越。他希望基地管理团队要进一步解放思想，以国际化视野去谋划基地的发展；员工队伍也要进一步解放思想，适应市场经济形势，与时俱进，跟上时代潮流。倡导“以‘五零’为纲，以班组建设为目”，是南航机务系统今年工作的主线，基地去年班组建设取得了成效，今年要上台阶，让班组建设成为基地新的文化积淀。
会上，董总代表股份公司对沈阳基地在2011年取得的成绩给予了肯定。他指出，2011年是“十二五”开局之年，也是基地的收获之年。基地是南航机务系统发展的一支重要力量，“持续安全”能力提高，航班运行品质有提升，班组建设收获丰硕成果，很好地履行了主维修基地职能，发展上取得了几项具有里程碑意义的业绩。
同时，他提醒全体干部员工要正确认识当前形势，特别是安全形势，要时时刻刻把握安全形势和安全脉搏，共同努力，用科学手段抓好安全工作；要把握住基地发展的所有机遇，尽管有着技术壁垒等阻碍发展的不利因素，但我们要多思考，多想办法，利用各种机会和条件，谋求发展；要做好队伍建设工作，把握好规律，尤其是要做好青年员工的思想政治工作。
他提出了三点希望：一是要用心做事，用心做事是事业成功与否的分水岭，希望基地在今年的班组建设上，认真使用科学工具，相信基地一定会取得成功；二是要养成良好的职业习惯，特别是管理人员，要养成最好的职业习惯就是思考的习惯、安全的习惯和学习的习惯；三是希望基地全体干部员工在新的一年里取得更好的成绩。
会后，基地全体人员在诚信承诺板上庄严签字。
