中国航空旅游网讯：
光阴似箭，时光荏苒，新年的钟声已然敲响，我们踩着冬日的暖阳，正迈向一个新的年轮。在这辞旧迎新的时刻，中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，简称“南航”）新疆分公司地服部生产调度室也回顾了2011并展望着2012。根据南航股份《关于全面开展“早部署、重人本、缜规章、严闭环”安全主题活动的通知》精神就全面开展安全主题活动进行了以下安排：
坚持“一个目标”、突出“两项重点”、加强“三类措施”。
“一个目标”：坚持结合生产调度室工作实际完成三个阶段的活动部署及跟进。
生产调度室的工作始终围绕着航班安全、正点展开，坚持以“安全第一”为指导思想，制定了《2012年“春运”保障措施》，组织全员进行安全教育，明确职责，做到安全关口前移；同时，剖析SMS流程，并将其作为开展安全工作的指向标，时刻做到居安思危、警钟长鸣，在做好春运保障的同时确保年度安全开好局。
“两项重点”：突出“以人为本”、“整合规章”两项工作重点。
一、生产调度室一直以来都是一个充满关爱的集体，在新的一年将更加突出“以人为本”的管理理念，用心“服务”于每一位员工，努力营造积极向上、团结友爱的工作氛围，让员工感受到家的温暖。
二、生产调度室也将与安全有关的工作流程进行了新的整合，总结去年的经验教训，讨论制定有效的预防措施，查疑补漏，提高流程的完整性，坚持用制度约束、用机制引导，注重细节、抓小防大，严格按规章制度管理人员。
“三类措施”:加强安全管理、安全自查及总结固化三类措施的实施。
一、生产调度室紧扣此次安全主题活动的主旨，严格安全管理，把握工作重点。平衡配载室要严格落实“三符合”制度，杜绝出现隐载、超载等不安全因素；商务调度室要充分发挥集中办公的优势，加强与各单位的沟通协作，真正做到“信息传递畅通，安全生产到位，航班保障有力”。
二、做好安全责任细化，将此次安全主题活动融入班子、融入班组、融入岗位、融入头脑的同时，也要坚持做好安全工作的自查。既要正确处理好主题活动与日常工作的关系，又要确保安全活动内容落到实处、收到实效。
三、在此次活动结束后，生产调度室将结合活动的开展以及验收结果对活动进行总结和固化。将好的经验和措施固化到规章制度中去，对存在的问题和不足制定有效的措施，确保有效整改，促进活动的落幕。
通过此次安全活动的开展，我们深信生产调度室的每一位员工都将会把安全理念更加深刻的植入心中，用点点滴滴的佳绩造就生产调度室的不凡，我们也将始终坚持与时俱进，以全新的心态、饱满的热情、积极的工作态度去努力实现2012年的各项安全目标。安全之船正整帆启航，我们将勇往直前的去迎接新的考验，也将再创辉煌！
作者 郑婷婷
