2011年12月29日下午，东航甘肃分公司保卫部围绕东航2012年确定的安全、效益、产品、枢纽、IT、组织、文化“七场硬仗”，开展保卫部战略解码会议。空防、消防、治安、空警中队、安全员分部、货邮安检站等各业务口负责人参加了此次会议。
会议中，部领导首先介绍了分公司与股份公司签署的2012年绩效合约内容和分公司2012年度战略解码会议工作思路，并对分公司明年的工作重心作了深入的解读。部领导表示2012年度保卫部解码会议仍然以甘肃分公司空、地安全工作为核心，主要从四个维度即财务维度、客户维度、安全与运营维度、战略维度展开，并针对保卫部机关、货邮一线、空保飞行人员等不同的工作性质及特点量身制定、层层分解、严格管理、狠抓落实。在此次会议解码中各业务口管理人员有备而来，各项准备工作细致而充分。他们在深入思考、激烈思辨的质询声中分别进行PK讨论，对于各自指标数据的落实也都经过了仔细斟酌和不断的细化，使任务更加明确，思路更加清晰，指标数据更加深刻务实重点突出，使大家对2012年的安保工作更加充满了信心。
会议结束后，与会负责人纷纷表示，在2012年的工作中我们将同策同力，直面危机，共同克服工作中遇到的各种难题，齐心协力做好空、地安全保卫工作，为甘肃分公司的空防安全保卫工作尽职尽责，为实现分公司的做优做强做出不懈的努力！
