12月13日，民航西北地区管理局罗智峰副局长一行对宁夏民航开展工作调研，召开民航宁夏监管局工作汇报会，了解宁夏民航整体现状，深入宁夏民航保障一线，查看安全运行状况，现场进行检查指导。
汇报会上，监管局王海鹏局长从宁夏民航基本情况、监管局基本情况、新班子组建以来开展的主要工作和监管局2012年主要工作思路4个方面向罗副局长作了概括介绍，重点就强化创新安全监管，引领促进宁夏民航跨越式发展进行了详细汇报，并就安全监管工作中面临的困难和不足提出了建议。 罗副局长对汇报内容给予了肯定，对宁夏监管局党委班子提出了四点要求：
一是加强党委班子建设。班子是一个单位的领头羊、战斗堡垒，班子的好坏直接影响着一个单位的好坏。班子要认清责任，严格要求，切实发挥监管局职能作用，履行好工作职责，抓好人才队伍建设和干部职工福利建设，正确处理好发展与安全的关系、务实和务虚的关系。
二是加强队伍建设。宁夏监管局面临工作人员少、监管任务重、业务工作缺口比较大等不利因素，监管局要立足现有条件，分解任务，突出重点。强化自我培训长效机制，深化实践锻炼平台，结合行业政府的特点，努力培养干部的一专多能，切实提高干部的领导能力。
三是和谐为重，妥善处理好与行业各单位的关系。监管局作为管理局的派出机构，履行管理局赋予的职责，工作中要坚持政策底线，主动作为，引导行业各单位按照民航局、管理局的要求开展工作，同时，要讲求方式方法，努力实现在和谐中监管，在和谐中查找问题，在和谐中确保安全。
四是加强作风建设。监管局要树立“正、勤、细、严、实”的工作作风，即：办事要讲正气，工作要积极努力，处事要细致严谨，遇到大事大亏要实事求是。要充分发挥党员的模范带头作用，履行党员的民主权利，团结务实，发扬不畏艰苦，不怕困难的精神，深入一线，抓好安全监管，使监管局的党委和班子成为有战斗力的集体，使各级领导干部成为群众公认、大家拥护的领导干部。
结合监管局近期工作，罗副局长提出四点要求，一是收好尾，起好步，认真梳理监管局全年工作，做到心中有数；二是结合学习领会上级精神，认真做好明年工作的筹划，根据已掌握的行业各单位情况，拿出最基本的意见，确保心里有底；三是突出重点，分类抓落实，对各项工作实施细化量化；四是做好干部职工的思想工作，稳定人心，为来年的工作打好群众基础。
会议结束后，罗副局长在监管局王海鹏局长、宁夏机场公司卢程祥总经理及宁夏空管分局孙东明局长的陪同下深入宁夏民航保障一线，先后走访了机场指挥中心、空管进近管制室和塔台等重点部门，详细了解安全运行状况，现场检查指导工作。
