8月2日，为加强2011年新员工的团队合作、沟通能力以及责任意识的培养，民航天津空管分局党委办公室对新员工进行了为期半天的拓展培训，通过形式新颖、内容丰富的启发式教育模式，帮助新员工了解和熟悉分局企业文化，为他们以一种积极、协作、团结的精神面貌尽快融入分局大家庭奠定了基础。
认真调研 确定方案
党委办公室接到新员工培训任务后，仔细分析2011年新员工的资料发现，15名新员工均为本科以上学历，大多出生在八十年代末期，甚至首次出现了“90后”毕业生。对这样一群年轻的有文化、有思想、有朝气的新员工如何宣贯企业文化才能引起他们的认同与共鸣？采取什么样的形式才能让他们静下心来去理解那些抽象的安全理念、责任意识，帮助新员工在进入工作岗位之前养成必要的认真负责的工作态度、严谨细致的工作习惯以及团结协作的团队精神？党委办公室经过仔细研究，拓宽思路，决定在新员工培训中增加拓展培训的内容，把分局团委连续四年开展青年拓展训练中好的作法借鉴到新员工培训中来，并认真撰写了培训方案。
培训在分局新建成的职工活动中心进行，共设四个环节。
消除隔阂 建立信任
热身游戏“介绍你是谁”，要求所有人围成一个圈，依次介绍自己的姓名，用简要的几句话概括自己的性格特点，并用一个动物名称来代替自己。所有人介绍完毕，每个人伸出左手放在左边的同事右手的食指上，游戏开始后， 你要握紧左手去抓与你接触的手指，同时右手要努力不要被右边的同事抓住。被抓的人从一个方向开始说出所有人的姓名以及他对应的动物名称。这个游戏重点考察记忆和反应能力。通过几轮游戏，打破了新员工之间的隔阂和陌生感，让他们在较短的时间里彼此熟悉起来，为之后建立相互信任和团队合作打下了基础。
失败是成功之母
游戏“考古密码”要求新员工在规定的时间里从杂乱无章的图片中寻找出一组有规律的信息（即所谓的密码）以完成任务。游戏以两队PK形式进行，增加了竞争和趣味性。游戏以故事情景再现的形式开始，游戏规则在故事叙述中潜在描述，旨在让新员工懂得倾听的意义和重要性。同时考察大家制定预案的能力、执行方案的能力、观察能力以及团队分工协作、沟通交流的能力。由于新员工在游戏开始时，没能很好理解游戏规则，又错过了提问的最佳时机，所以在制定方案中存在许多漏洞，再加上一些必要常识的缺失等种种原因，两队均未能完成任务，以失败告终。然而在之后的案例分析中，大家却从失败中得到了更多的启示，总结出了很多不足之处。看来失败带来的收获远远胜于成功带来的喜悦，毕竟成功的喜悦是一时之快，而总结失败的原因却从此成为一种经验，印象更为深刻，影响也更为长远。
复杂的事情简单做
“解手链”。小组中所有参与者的手都彼此相握，形成了一个错综复杂的“手链”。在手不松开的情况下，将交错的“手链”解开。活动由开始的8个人的小圈，到16个人的大圈，问题由简到繁，难度不断增加，一开始由于人少，规则简单，大家很快完成了任务，在解最后的大圈时，16双手相互交错织成了一个十分纠结的网，但由于先前树立了信心，在大家共同的努力下，任务得以完成。在解开手链的一刹那，每个人都欢呼雀跃，成功的喜悦溢于言表。“在今后的工作和生活中，每个人总会面临一些看上去十分复杂的问题，一如这个“手链”，只要我们不被这表面现象所迷惑，而是
