狠抓管理 确保安全 提升能力 全面发展
东航山东分公司召开2011年中期工作会议暨安全工作会议
7月22日上午，东航山东分公司2011年度中期工作会议暨安全工作会议在青岛东航大厦召开，分公司总经理杜冬升、党委书记李贵山、党委副书记兼纪委书记丁欣、副总经理杜新涛、工会主席吴蔚、总经理助理董文华、总经理助理王强出席了本次大会。分公司各大单位主要领导、机关各部室主要负责人及分公司副科以上干部参加了会议，分公司济南地区各单位通过视频形式参加会议，会议由党委副书记丁欣主持。
会上，首先由丁副书记传达了李家祥局长在全国民航年中工作会议上的讲话精神；杜副总、吴主席、董总助、王总助分别传达了集团总经理刘绍勇、股份公司总经理马须伦、集团党组书记李军、股份公司副总经理赵晋豫在东航中期工作会议、安全会议上的讲话精神。
随后，分公司各领军领导对七大主要任务执行情况进行点评。杜副总点评安全任务执行情况；王总助点评市场任务执行情况；丁副书记点评服务任务执行情况；董总助点评改革、运行、培训任务执行情况；吴主席点评文化任务执行情况。各位领导对在具体工作中存在的问题和需要加强的方面进行了分析，对下半年进一步做好各项工作进行了安排。
在听取各位领导的点评后，总经理杜冬升作了题为《坚定必胜信念，狠抓基础管理，变危机为契机，努力实现各项工作全面快速提升》的分公司半年工作报告。报告分为三个部分，第一部分，杜总从狠抓安全管理，迅速扭转局面、整合资源，增强关键市场优势、借力入盟，积极推进SKYTRAX创四星工作、做好宣贯，稳妥推进岗位及薪酬体系改革、提高系统运行效率，推进精细管理战略、加强人员培训，提升全员素质、加强企业文化、精神文明建设，营造和谐环境、积极推进其他工作八个方面总结了分公司上半年工作情况。第二部分，杜总从安全、营销、服务方面，指出分公司面临的形势和问题。他讲到，分公司一些个别的违规、违章事件仍有发生；由于加班包机的禁令，下半年的营销任务将更加繁重；服务有了较大改观，在股份公司的考核中也排名靠前，但距离“达星”的要求仍有相当大的差距。第三部分，杜总从七个方面对分公司下半年的主要工作做了部署：一是抓好安全生产，打好安全“翻身仗”；二是以入盟为契机，全面推进枢纽建设；三是提升服务品质，确保达到SKYTRAX四星标准；四是按总部要求做好下阶段岗级薪酬改革工作；五是全面推进基础管理改进，促进整体管理水平提升；六是积极搭筑培训平台，加大培训工作力度；七是围绕分公司中心工作，积极做好企业文化和文明创建工作。杜总特别指出，在确保完成分公司七大主要任务的同时，还要做好以下三方面工作：一是持续降本增效，降低运营成本；二是不断加强机关作风建设；三是加强干部管理，改进干部作风。
副总经理杜新涛代表分公司领导班子作分公司中期安全工作报告，对上半年安全工作进行回顾，并对下半年的工作计划作了安排。
党委书记李贵山为大会作总结发言。他对分公司半年来所取得的成绩给予了充分肯定，并代表分公司党委向分公司全体干部员工的辛苦付出表示崇高的敬意和深深的谢意。他指出，本次会议全面总结了分公司上半年的各项工作，分析了面临的形势和任务，对于我们做好今后的工作具有极强的指导意义，各单位在八月份前要认真传达贯彻此次会议的精神，重点传达分公司七项主要任务的对标落实情况，对没有完成绩效考核目标的项目要认真进行总结。他讲到，上半年分公司顺利完成了薪酬改革的大部分工作并确保了队伍稳定，安全生产、服务保障、销售情况不错，圆满完成了创先争优第二阶段活动，顺利转入以“创先争优，为党的十八大增辉”为主题的第三阶段活动。结合分公司具体实际工作，李书记强调了六点意见：一是要认真学习贯彻胡锦涛同志“七一”重要讲话精神；二是要切实加强领导班子和人才队伍建设，提高领导干部综合素质；三是要围绕中心工作、以改革创新精神全面加强基层党建；四是要扎实深入开展创先争优活动，将第三阶段活动推向新的高潮；五是要围绕中心工作，进一步加强思想教育、文化建设和宣传工作；六是做好反腐倡廉和工会、共青团工作。最后，李书记号召分公司广大干部员工牢记使命、团结一致、求真务实、改革创新，为实现东航“科学发展、做优做强”而努力奋斗，再创山东分公司新的辉煌!
