在信息技术飞速发展的今天，通过现代化管理技术和计算机信息技术进行规范化管理已是企业目前管理的主要手段。班组是企业的细胞，员工进行自我管理的平台，企业各项生产工作最终都要通过班组去落实，各项任务都要依靠班组去完成。班组规范化建设是企业提高管理水平的基石，使企业真正飞的更高走的更远。
目前南航新疆分公司正在大力推进班组人员、岗位、工作计划、标准化作业、班组培训、技术资料管理、班组会议等工作的规范化进程，使企业能够科学地建立和健全管理体系，指导和规范班组管理工作，并进一步增强企业全面协调可持续发展的能力。
班组基础管理系统利用网络技术，实现 “班组工作数据化、班组建设标准化、班组管理信息化”为目标，深化班组同业对标和绩效管理，加强班组标准化建设，实现班组管理精确决策、精确计划、精确控制、精确考核，促进班组基础管理上台阶、专业管理上档次、现场管理上水平。
为建立集中透明的管理体系，实现班务工作的公开和透明，以及班组实践经验的共享，提供一个高效、快捷、生动、实用的知识学习平台。各班组进行热烈交流，班组之间相互学习好的成功经验，实现知识的最大化利用，同时通过班组的同业对标比较，绩效考核的量化，促进班组间的横向和纵向对比，加强班组间的良性竞争机制，从而提高职工的工作积极性，为企业创造更多的价值。
