（通讯员王世荣易玮）根据股份公司和机务工程部的工作部署，沈阳维修基地继续在全体范围内深入开展2011年度安康杯“五零”劳动竞赛活动。本次活动以“五零”竞赛为“纲”，以班组建设为“目”，全力提升基地“安全、正常、舒适”水平。
2010年“五零”更加突出“五零”指标的细化分解，其中参赛指标包括5项“五零”指标、13项品质指标、7项生产指令指标和3项信息上报指标，做到每项指标都有责任领导和责任部门，层层分解，细化落实，突出过程管理，前移防范关口。通过“五零”竞赛，转变观念，传导压力，提高标准，促进工作，及时消除实际工作中的漏洞，杜绝人为差错，提高安全运行品质。
基地各二级部门积极参赛，以科学维修新思想为指导，分别制定了相应的竞赛方案，统一思想，锐意进取，全力提升维修能力和管理水平。
