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(本网通讯员纪巧珠报道)今年,机务维修首入经营考核范围,面对巨大的考核压力,南航海南公公司海口飞机维修厂采取有效措施,传导压力,层层落实责任,使机务保障考核指标不突破。
该厂成立指标责任考核领导小组,下设安全对标组、运行对标组、维修成本对标组,并制定了《海口飞机维修厂管控指标实施方案》。从而部署各项目标任务,把各项指标对应措施分解到每个厂领导和责任落实部门,使每一项措施得到更好的落实。做到对外加强沟通和协调,对内加强组织领导。
与此同时,海口飞机维修厂以“五零”竞赛活动为契机,做好机务运行保障工作。2010年该厂获得南航股份安康杯“五零”劳动竞赛活动第三名的成绩,2011年“五零”竞赛活动新增加对漏油、渗油,飞机滑回,返航,复飞,基地出港,第一班出港等方面的考核。对原有的指标进一步丰富,考核力度更大。对此,海口飞机维修厂变压力为动力,制定“五零”竞赛实施方案,对每个指标都细化对应措施,制定不正常航班的责任考核方法,每月对标,使足力量、想足办法,完成好各项安全生产指标任务,再创“五零”佳绩。