—沈阳维修基地召开三届九次职工代表暨会员代表（扩大）会议
（通讯员赵云峰张晓野）1月28日，南航机务工程部沈阳飞机维修基地召开了三届九次职工代表暨会员代表（扩大）会议。基地79名职工代表、四级正以上管理人员参加了会议。机务工程部党委书记徐建国出席会议并做重要讲话。
基地党委书记王威致开幕词并传达了南航机务系统工作会议精神。赵宝林总经理代表基地做了题为《明确目标、统一思想、坚定信心、践行科学维修新思想，开创“十二五”新篇章》的工作报告，提出2011年基地的总体工作思路：以十七届五中全会精神为指引，在机务工程部党委领导下，以科学维修新思想为指导，以“五零”为纲，以“质量、效率、激励”为抓手，以“安全、稳定、发展”为根本目标，统一思想、锐意进取，全面提升工作能力和管理水平，努力打造“中国一流、亚太知名、客户首选”的飞机维修基地。
徐书记在会上做了重要讲话。他总结了南航机务系统2010年的主要工作和成绩：矩阵式管理体现了机务系统集团军的作战能力，AMMS实现了机务维修关口前移，激励机制的建立和实施有效调动了机务员工的工作积极性和主动性，成功举办了机务技能大赛，全系统杜绝了严重差错以上问题，实现17个月零空停，书写了南航机务的历史。他指出，2011年机务系统广大干部员工要端正态度、找准定位、保持激情、坚定信心，持续推广科学维修新思想，推动“五零”竞赛，引导持续创新；要以“五零”竞赛带动班组建设，以班组建设促进“五零”竞赛，开展好机务系统“班级建设年”活动。他强调，沈阳维修基地要建设成为“国内一流、亚太知名、客户首选”的飞机维修基地，一是要有国际化的视野、培育国际化的人才，这是基地实现国际化目标的基础，要解放思想，持续创新；二是要强化队伍建设，要有规划、有突破，保持良好的发展态势；三是要高标准、高要求、高效率，这是基地作为南航机务系统排头兵和实验田的基本要求。徐书记还代表机务工程部党委，向奋战在一线的基地员工及家属致以节日的问候。
赵总和各单位签定了安全、经营承包书。会议审议并通过了基地工作报告，纪委书记、工会主席付国所做的2010年度工会工作报告、工会财务工作报告以及奖励基金分配情况报告、招待费使用和管理情况报告，表彰了基地2010年度先进集体以及岗位标兵、技术能手以及基地在2010年度股份公司安康杯“五零”劳动竞赛中的获奖单位、荣获机务系统先进单位和股份公司先进班组称号的单位、荣获机务系统先进个人称号的10名个人、基地优秀班组。
2010年，基地杜绝了一般差错（含）以上问题，连续十七年实现安全年目标，共保障安全飞行71723小时，完成飞机航线维护34353架次，航班不正常千次率、恶性延误率均创历史最好水平；完成飞机大修16架次、附件修理5772件、APU深度修理53台次，节约维修成本1个亿，年度总产值达4.59亿，同比增长37.83% 。
2011年，基地主要工作目标是：安全上杜绝一般差错（含）以上问题，临界差错控制在34起之内，实现“零差错”安全年；航班不正常千次率不超过千分之3.9,严重航班不正常千次率不超过千分之2；生产经营上要完成11架飞机大修、42架C检，飞机完好率超过95%；全年维修工时突破100万工时；第三方业务收入不低于3000万元；在稳定工作方面实现“零事件”；“五零”竞赛排名力争保持前列，效率排名力争上游。
为实现全年目标，基地重点抓好六个方面的工作：
一是抓落实，促完善，持续深化“五零”竞赛活动，在原有基础上进一步完善各项方案和保障措施，大力抓好落实，努力确保基地“五零”排名居于前列；
二是抓管理、促创新，全面贯彻科学维修新思想，要进一步做好学习和宣贯工作，形成具体落实措施和计划，用科学维修思想指导各项工作，积极推动管理创新和机制创新，促进基地管理水平的整体提高；
三是抓培训、促建设，努力提升队伍整体素质，大力推进技能培训、作风建设和机制完善，全面提高各级人员的业务水平和综合素质；
四是抓机制、促成效，进一步提高工作效率，从“拆装效率”、“缺陷处理效率”、“故障判断效率”、“工程决策效率”、“技术资料保证效率”、“航材保证效率”、“工具设备保证效率”、“生产统计效率”、“流程优化效率”等“九个效率”入手，逐个分析并制定针对性措施，通过抓好这“九个效率”带动整体工作效率的提升；
五是抓能力、促发展，加快提升基地综合维修实力，在维修能力建设上要认真做好FAA机体大修取证工作，加快附件发展步伐，争取在未来三年完成A320系列项目转型以及气动项目、液压项目和HONEYWELL产品中的通讯导航项目的上项，努力实现APU、起落架发展目标，积极做好复合材料修理上项的准备和DMDOR申请工作，在产能建设方面要做好南航东北地区异地C检线建设、五机位机库建设和售机保障工作，在市场运作方面要继续做好市场开发和客户服务工作，探索建立以项目为核心的模拟利润中心和成本定额体系；
六是抓思想、促和谐，发挥党建和思想政治工作强大作用，基地将以“抓班子建设、抓队伍建设、抓和谐建设”做为三个抓手，以“四好、四强、四优”活动为主线，紧紧围绕实践科学维修思想这个中心，以“强化基层组织，推进文化建设，提升能力素质，促进和谐发展”为工作目标，扎实开展党建和思想政治工作，为基地科学发展提供坚实保障。
