班组建设是一项有一定难度的系统工程，要求党、政、工、团同心协力，齐抓共管，班组工作的好坏，主要取决于班组长素质的高低。提高班组建设与管理水平，是运行指挥部工会今年工作的重中之重。2011年1月13日，由部经理、党委书记和工会主席及各室一把手共同召开会议，就运行指挥部班组的设立、建设及考核工作进行了进一步的探讨与研究，制定出适合本部门实际的班组建设方案，根据各室的工作实际重新划分班组，细化各项考核目标，在明确工作总目标的基础上，再把各项工作任务逐步分解，落实到班组和个人，使之更加合理，为运行指挥部的班组建设活动奠定了一个良好的基础。
