绘制具有民航特色的精益蓝图
--国航工程技术分公司机关精益管理培训侧记
（本网通讯员李政佶报道 作者：国航股份工程技术分公司李政佶）
随着国航股份工程技术分公司精益管理推行的不断深入，独具特色的航空精益管理理念逐步植入到分公司每位员工心中，掀起了学习精益管理的新浪潮。11月19日，分公司精益办应质量部的邀请，在国航总部大楼C311会议室进行了主题为“具有民航特色的精益管理”的培训会，航材部、财务部主动要求加入，参加培训的包括部门领导、经理及各级员工。
在培训会上精益办主任李坤对全体学员做了长达三个多小时精彩的“具有航空特色的精益管理”培训。讲课方式采取学员互动方式，讲解利用了大量的数据、图片、视频、音频材料，生动细致的讲解使大家眼前一亮，受益颇多，引起学员们极大兴趣和浓厚的学习热情，课堂上时常响起热烈的掌声，培训会中全体学员认真听讲，积极参与。李坤通过简单的道具模拟实战训练，启发大家去发现浪费，并通过人员的重新配置、信息拉动、流程布局与生产线等方式持续改进，最终成功完成降低成本、消除浪费的模拟演练。这种崭新的教学模式、思维方法和经营理念，让全体学员耳目一新，茅塞顿开。大家纷纷表示此次培训是一次头脑风暴，受益匪浅，深刻了解了具有航空特色的精益理念含义，李主任的培训讲课，由深入浅出的分析，使大家深深地领悟到精益生产的精髓及本质所在。
通过培训学习，广大学员对精益管理理念记忆更深，精益管理主要是在生产制造业里运行，然而在航空器维护领域，还是一片空白，分公司精益办不断在生产一线实际工作中摸索研究，能更好与实际工作相结合，把精益管理切实地运用在机务系统，不断把分公司推行精益取得的经验和实例进行总结，逐步绘制出具有民航特色的精益管理体系，为国内航空机务维修业填补了这一空白。
