11月3日,民航西北地区管理局王志清书记一行在宁夏民航调研。王书记一下飞机就到宁夏机场有限公司、宁夏空管分局、中航油宁夏分公司等主要单位工作现场了解基础设施建设、安全运行以及文化建设等方面的情况。11月4日召开了宁夏民航工作座谈会,王书记与宁夏民航各单位负责人进行了座谈,听取了各单位安全运行及发展等方面的汇报后强调,宁夏民航一要确保安全,促进发展。我们西部底子薄,因而比全国任何地方更需要发展。我们没有出事的资本,因而也比任何地方更需要安全。因此,各单位一方面要不断加强安全管理,努力提高安全管理水平,另一方面要注重加强安全方面的投入,包括设施设备的投入和人才的投入,为发展打下坚实的基础。二要抢抓机遇,推进建设。当前民航局和管理局正在制定“十二五”发展规划,各单位要理清“十二五”期间的发展思路,对于一些项目要早入手、早研究、早准备、早谋划,以便能及时抓住机遇,推进基础设施建设。三要维护行业的系统性,创造一个和谐的环境。要树立大民航意识,既要加强民航内部各单位的协调、配合与交流,又要加强对外特别是与地方政府的沟通与协调,充分整合和利用各单位的资源,共同做地方政府的工作,为宁夏民航的发展创造一个良好的环境。四要支持、理解和配合监管局的工作。监管局与各单位虽然履行的职责不同,但目标是一致的。有了监管局的监管,有助于一些安全运行中存在问题的解决,确保安全。监管局与各单位是一荣俱荣、一损俱损的关系。
王书记在宁夏监管局调研期间,听取了宁夏监管局的汇报,观看了监管局制作的6周年工作纪实--《朔色长天,凤凰于飞》宣传片,与监管局工作人员进行了座谈,对宁夏监管局成立6年来工作中取得的成绩及总结的经验和探索的安全监管规律给予了充分的肯定,对宁夏监管局今后的工作提出了四点要求:一是要抓好队伍建设,保持队伍稳定。带好队伍,班子是关键。班子不团结,队伍就没有战斗力、凝聚力,也出不了干部。领导的责任就是不断地培养人,输送干部。带队伍不仅是局领导的责任,各部门负责人都有带队伍的责任。西北业务干部相对少,要重视对专业干部综合素质的培养。同时要关心工作人员的的思想、工作和生活,在班子调整期间,保持队伍的稳定。二是要坚持持续安全,促进发展。民航行业的最终目的是促进经济的发展,监管局除安全外,还要多思考一些发展的问题。要主动出击,多与地方政府联系、沟通,主动为自治区政府提供一些民航方面的咨询服务,为宁夏民航的发展多出些注意,想些办法。三是要探索工作规律,提高工作能力。有“思”才能“想”,要注意思考和总结我们工作中规律性的东西,可以对监管局六年来的工作进行一下反思,分析存在的问题,改进今后的工作。四是要加强内外协调,做好服务工作。既要加强与民航各单位的协调,也要加强与地方政府各部门的沟通。
11月5日,王书记一行专程来到民航陶乐五七干校旧址参观走访。民航陶乐五七干校始建于1969年1月,位于宁夏平罗县(原陶乐县)高仁乡东沙村,王书记和当年的老村长、当地的老住户亲切交谈,仔细询问了当年干校的建制和从北京来此工作的民航总局各部门干部和家属的情况,村里的老人谈起当年的民航干部时,都还在夸奖称赞他们,无不为民航干部的艰苦奋斗的精神所感动。