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10月11日，南航机务工程部沈阳飞机维修基地经过反复实践，首次成功引入“田”字管理理论。 “田”字理论将机务维修人员按照能力和经验分成4级，以实现在任何工作中随时保持技术力量的平衡搭配。引入此理论，可使双人作战过渡到团队攻坚，从而提升维修能力的多样性，使抢修支援力量变得更为灵活，更加有效地避免安全隐患。
