细节是指细小的环节或情节琐碎而不重要的小节。
注重细节、把小事做细是一个比较难的事。拿自己亲历来讲,空中服务除了要按部就班地完成每道工作程序外,全心全意、尽心尽力、尽善尽美的服务旅客却很难做到,细微服务中你有没有真心替旅客着想,在昏暗的客舱里他认真看书看报的同时,为他打开头顶上方的阅读灯;在干燥的客舱环境下他烦躁不安的同时,不辞辛苦地为他端来一杯凉茶;在有限的客舱内部他无处伸展的同时,帮他轻轻放下座椅靠背。也许我们不经意的一声问候,一个举动就能给旅客带了很贴心很舒适的感觉,从而给企业带来意想不到的惊喜。亦如蝴蝶虽小,但它飞舞起来翅膀能带动的空气流动确是很大的,这就是蝴蝶效应。
看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣,而只是当作一种不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作,甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路。
无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起。我们的古人就提倡"天下大事,必作于细;天下难事,必成于易";已故总理周恩来就一贯提倡注重细节,他自己也是关照小事、成就大事的典范。
"泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。"所以,大礼不辞小让,细节决定成败。在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细。
工作中的我们也许已经习惯执行各种规章制度,习惯性地将程序化的工作步骤逐一完成,往往忽视了细枝末节处关乎旅客细微感受的言行举动,然而恰恰是这些细微的服务才是旅客最为关注和敏感的。什么叫做细微处见分晓,恐怕说的就是这个道理吧。当下,市场竞争如此激烈,如何能在航空业占领一席之地,仅仅依靠企业管理者随时出台方针政策显然是不够的,关键是要靠我们一线员工积极响应,并付诸实际行动去很好的完成它,让理论更好的指导实践才是硬道理。旅客的满意才是我们企业得以更好发展的原动力。 所以,让我们更加积极主动的将热情投入到工作当中去,尽善尽美的完成好每班任务,更好更细致地去服务每位乘客吧!
供稿单位 南航新疆分公司客舱部乘务二分部 陈爽