“吞吐量同比增长44%，货站收入同比增幅55%，完成货站收入预算指标124%，降低营业成本131万元……”这些数字都国货航天津运营基地在2010年上半年取得的经营成果。上半年，天津运营基地超额完成了货站经营的各项KPI指标，为实现全年预算目标打下了坚实的基础。
2010年初，国货航天津运营基地经过反复研究和讨论，制定了精细化管理思路，完善货站经营评价体系，把货站KPI指标层层分解，落实到每个部门和管理人员，并制定出详细的行动计划。每月对收入、成本和其他指标进行多角度对比分析，从内部挖掘收入潜力，从源头上进行成本控制。今年1-6月，天津基地各项改革稳步推进，有效利用了现有的资源，拓展更多的个性化增值服务，积极争取外航在基地的地面代理业务，取得了可观的经济收入。从2010年开始，天津基地几乎实现了每月盈利，生产量连创新高，开创了货站良性发展新局面。
