——分公司召开2010年中期工作会部署下半年工作
7月16日，东航河北分公司召开了2010年中期工作会，分公司机关9岗以上、基层副科以上干部参加会议。会议传达了2010年东航集团及股份公司中期工作会议精神。总结了河北分公司上半年的主要工作，对下半年的工作进行了认真周密的部署。河北分公司总经理高绳富在会上作了题为《坚定信心、齐心协力、夯实基础、抓住机遇，为推进河北分公司稳健发展而努力》的报告。
会议指出：2010年上半年，东航河北分公司认真贯彻总部各项要求，以“确保安全，提升服务，开拓市场，提升管理降本增效”为主线，努力做好战略解码、航班换季、世博保障等各项工作，保持了安全、生产、服务、经营良好的发展态势。上半年，共计飞行17269小时，9953架次，同比上年分别增长9.4%和 13.31%。安全形势总体平稳，实现了安全飞行33周年。运输总周转量 9892.79万吨公里，同比增长 12.55 %；运输旅客90.15万人次，同比增长17.02%；完成货邮运输8127.9吨，同比增长20.6%；平均客座率76.2%，载运率为69.4%，分别比去年提高了4.1 和 3.9个百分点；运输收入7.49亿元，比去年同期增加1.79亿元，同比增长31.4%；石家庄出港航班航线收益水平稳中有升，在总部名列前茅，得到了总部的认可，分公司的形象和地位都有所提升。特别是把握河北省加快推进民航事业发展的机遇，做了大量的工作，也取得了一定的成果。
工作会部署河北分公司下半年的主要工作任务为：全体员工保持清醒的头脑，妥善地处理好“安全”、“服务”、“效益”、“稳定”的关系，做好各项工作，全面完成战略解码各项指标。一是继续推进战略解码。严格实施考核，配合总部做好非签约人员的考核方案和模拟考核工作。二是加强安全管理。提升飞行品质，提高维修质量，落实空防和地面安全工作，确保安全。三是强化服务管理，以“倾心服务，以客为尊”理念为指导，提高空地服务质量；完善预案、加强部门沟通协调、抓好航班正常工作。四是严格控制成本，积极创效增收。五是在服务品质上下功夫，在营销策划上下功夫，优质完成世博保障工作。六是进一步修订和细化各部门职责和岗位序列；贯彻落实股份公司人事制度改革方案；加大管理人员培训力度，推进管理队伍建设。七是把握河北民航业发展的机遇，争取地方政府的扶助支持，营造公司发展良好的地方环境。八是围绕中心任务开展党建工作，服务发展大局。
河北分公司党委书记仲继舟做会议总结。号召全体干部员工，清醒认识公司面临的发展机遇和挑战，积极行动起来，以高度务实的态度，领会会议精神，切实将工作贯彻落实到位。下半年，分公司要在凝聚人心上下功夫：要清晰工作思路，明确工作目标，广泛宣传统一思想；努力营造分公司积极向上的工作、生活、娱乐环境，大力弘扬正气，抵制不正之风，淡化员工中地域观念，实现真正的“以业绩论英雄”。 仲书记还特别强调重视领导干部能力的四个提高，即：提高学习实践能力，提高创新思维能力，提高付诸行动能力；提高务实进取能力。
（供稿:东航河北分公司党委工作部）
