2010年7月9日，一场简朴而热烈的座谈会在东航河北分公司三楼会议室召开。这一天，东航河北分公司迎来了安全飞行33周年。东航河北分公司领导，飞行、机务、运控等各部门的一线员工齐聚一堂，回顾和总结分公司33年来安全飞行方面所作的工作，在总结经验的同时，认真查找不足。
33年来，东航河北分公司全体员工在上级领导关心和帮助下，发扬艰苦奋斗，吃苦耐劳的优良传统，紧紧围绕“四个结合”开展安全生产工作，即：在安全管理上注重制度约束与安全文化教育相结合，在安全运行上倡导科学规范操作与团结协作相结合，在队伍建设上强调业务素质和作风建设相结合，在安全关口前移上做好长效机制与季节性、专题性相结合。实现了连续安全飞行近49万小时。
安全责任制与安全教育相结合
东航河北分公司坚持安全责任领导负责制。利用《安全责任书》将公司生产中的各个阶段、工作岗位和工作环节的安全责任层层分解，落实到人。通过不间断的安全检查以及“周讲评”、“月安全形势会”“季度安全形势分析会”等，及时发现隐患,限期整改，将安全责任制落到实处，形成安全闭环管理。
在制度管人的前提下，东航河北分公司注重安全教育。做到“保证安全”年年提，日日提，时时提，在员工中逐步形成“安全第一，预防为主”的安全文化。安全责任制规定“要我安全”，安全理念的深入人心则营造了“我要安全”的良好氛围，夯实了安全生产的思想基础。
标准科学化运行管理与团结协作相结合
安全生产需要多个部门共同协作完成。东航河北分公司在生产运行上，一方面努力做好运行程序的标准化、科学化工作，另一方面，注重发扬各部门之间的协作配合精神。
在运行管理方面，逐步完善安全运行手册，细化和规范工作程序，同时，引入科学管理手段。例如飞行部利用QAR译码，通过数据分析实现准确监控飞行安全动态及趋势，提高飞行品质；正在进行的SMS体系建设，将安全隐患转化为数据库，通过量化对安全生产进行评价，真正实现“安全关口前移”。
团结协作，第一是积极倡导公司在专业飞行时期就形成的“吃苦耐劳、勇于奉献”的优良传统，强化员工的大局意识，责任意识，在规范完成自己岗位工作的同时，努力提高工作品质，为其他部门提供良好的安全生产环境。第二是畅通信息沟通渠道。通过“空地协调会”、“安全分析会”以及部门内部例会等，对各生产单位之间的工作进行有效沟通。
业务素质培养与作风建设相结合
东航河北分公司确立了“立足发展、夯实基础、突出重点、严格标准”的训练工作指导思想，一手抓业务素质的提高，一手抓工作作风的培养，坚持技术队伍特别是飞行、机务、签派三支中坚力量的队伍建设。
分公司每年年初制定详细的业务培训方案，对在岗人员进行集中培训，分公司积极参与培训方案的策划，在资金、人力投入上不遗余力。统一教案，指定教员，规范培训，借助QAR数据分析等科学手段组织好学习与研讨。飞行训练工作抓好梯次队伍建设，坚持“抓两头，促中间”，在重视教员、机长队伍建设的同时，抓好副驾驶的培训。
此外，加强队伍作风建设。努力发挥党员模范带头作用，围绕“科学发展、重振东航”的实践主题。通过细化“诚信”内涵，开展诚信教育；通过组织参与社会公益活动，提高飞行队伍的荣誉感和社会责任感，通过定期开展的员工座谈，及时疏导不良情绪，引导队伍健康发展，营造和谐气氛。打造一支富有时代气息的“思想好、作风硬、技术精、纪律严、团结协助好”，忠于职守、热爱本职的优秀职业飞行员队伍。
安全工作长效机制与季节性、专题性相结合
东航河北分公司在抓好日常安全工作的同时，对换季工作、特殊天气或特殊飞行任务时的安全工作进行有针对性的特殊管理。换季前后，组织进行换季学习和考试，提前完善工作程序和预案；领导进行现场指挥，确保安全工作万无一失。雷雨和暴雪天气下，严格领导值班制度，坚持“八该一反对”和“三抓六防”。公司重大包机和特殊航班保障任务时，认真做好航前准备，合理搭配机组，加强空保力量，制定细致的切实可行的安全保障措施。此外，在国内外兄弟单位发生不安全事件后，及时组织进行案例学习，并有针对性地开展自查自纠及安全整顿工作。
“安全，只有起点，没有终点”。对于东航河北分公司来说，33年，有不易，更有收获。对于全体员工来说，持续安全飞行33周年，是荣誉，更是鞭策。座谈会上，大家纷纷表态：“安全，是一个永恒的课题。保证安全，我们永远在路上。”分公司总经理高绳富则指出：保证安全，高度的安全意识是基础，科学化、规范化的管理是支撑，和谐稳定的氛围是有力保障。目前，东航河北分公司正全力以赴进行上海世博会航班保障工作。全体员工不会停下探索的脚步，在今后的日子里，大家将更加努力：牢固“树立安全第一、预防为主”的思想，严格规章，科学规范安全管理，加大SMS建设，坚持以人为本，坚持“营造和谐氛围”、树立“持续安全”的理念，勤奋务实、开拓创新，紧抓当前河北航空发展机遇，以更细、更实、更好的工作作风，去努力创造更长的飞行安全周期。
（供稿：东航河北分公司）
