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为了更好地贯彻落实全国民航安全电视电话会议精神、民航总局领导的讲话，及公司、分公司关于“安全生产月”活动的各项要求；做好下阶段的安全工作，解决存在的问题，东航山西分公司飞行部安委会决定7月13日~8月12日在飞行部范围内开展安全整顿。
2010年7月13日，东航山西分公司飞行部召开安全整顿大会，飞行部主要领导及全体无当日飞行任务的飞行员40余人全部参加会议。会议传达了上级安全相关文件，通报近期安全形势，并就飞行部安全整顿工作进行部署。
飞行部首先成立了以飞行部经理、党委书记为组长的安全整顿领导小组，整顿内容和重点是飞行作风整顿、技术整顿、训练带飞整顿和安全管理整顿。要求各级领导干部高度重视，充分认识此次安全整顿的必要性和重要性，认真安排安全整顿工作。
此次安全整顿工作采取各中队自查和飞行部抽查相结合，重点查找安全工作中的薄弱环节，有针对性地制定整改措施，确保各项安全工作落到实处。首先要求从飞行作风入手，从点滴抓起，落实各项规章制度，制定整改措施；机长要严格掌握标准，严格规章制度，保证安全；严格稳定进近，进近着陆中，机组要分工明确，互相提醒，严格执行标准喊话；各中队要认真开展安全教育，针对当前季节特点，加强相关操作方法的研讨，确保飞行安全和空防安全；加强不安全报告制度，遇有不安全事件或潜在危险源要及时上报；重点抓好机长教员的管理，对副驾驶放手量要在可控范围内等。
在安全整顿大会上，飞行部副经理杜永刚通报了民航近期安全形势，并结合飞行部实际对飞行员作风提出要求，说飞行人员要严格按照运行手册、规章、程序标准进行操作，克服随意性；飞行人员要集中精力，加强驾驶舱资源管理，落实安全措施；要严格按照标准程序实施，遵守驾驶舱纪律以及驾驶舱安全设备的使用；作一名擅于沟通的成熟飞行员。
飞行部经理谢鹏军从飞行专业技术方面和飞行员进行了交流，通过在雷雨天气飞行时，判断是否需要绕飞的标准不能仅通过气象雷达，说明保证飞行安全要结合多方面因素；以交接飞机各项程序为例说明飞行作风上要讲求安全闭环。谢经理强调安全整顿的目的是居安思危，这次安全整顿势必严格执行，重点要解决的是飞行作风问题；飞行员的品德和技能同样重要，德才兼备才是一位合格飞行员的基本素质。
谢经理提出，飞行部下半年安全工作要“严把三个关口，做好四件事”。三个关口是：训练关，即转升阶段要严格按规章制度执行；排班关，即合理搭配机组；机长关：即不仅要求副驾驶尊重机长，机长自身也要严格要求自己。做好四件事的内容是：严肃飞行作风、规范飞行操纵、防范安全风险、提高安全裕度。同时还要加强对SMS的学习和运用，推进飞行部的安全工作。
飞行部书记李渭滨在讲话中说这次安全整顿非常及时也非常有必要，他通过向大家通报东航盈利的好消息、东航在社会上的认可度得到提升以及玉树地震时期得到的“五个第一”等企业发展的大好形势为大家鼓舞士气。李书记教育大家说，“安全是根”，虽然近期安全整体形势较为平稳，但保证安全不能有丝毫放松，希望能通过安全整顿发现自己在作风、纪律、技能等方面存在的各种问题并及时加以改正。（罗淑敏）
