（通讯员 赵云峰）为认真做好 2010 年旺季期间的安全运输保障工作，严格落实股份公司领导在6月18日南航机务系统旺季安全动员会上的讲话精神和“五零”竞赛要求， 提高维修质量和航班正常率，保障飞行安全，为南航北方分公司提供安全、优质、充足的运力，沈阳维修基地于6月25日制定并下发了《二零一零年旺季安全运输保障方案》，对旺季保障工作进行了全面部署。
旺季期间，基地安全工作目标是：杜绝一般差错（含）以上问题，杜绝火灾、食物中毒事件。《方案》明确了各单位安全、航班正常性和飞机完好率等考核指标，并分别就安全和生产运行保障提出具体要求。
今年旺季保障工作自7月1日起至10月8日，共计100天。基地成立了由总经理赵宝林、党委书记王威为组长的旺季运营保障领导小组，下设旺季保障办公室、AOG 技术支援组、AOG 航材设备保障组、AOG 生产协调组和宣传报道组。各基层单位分别成立了以一把手为组长的旺季保障小组。
7、8、9月份是不安全事件的高发期。气候环境复杂多变，生产任务较重，工作人员易产生疲劳，容易造成漏检、人员受伤和飞机刮碰等问题。基地要求各单位认真做好组织动员，增强全员安全意识和情境意识，牢记“三力戒、三防止”（即力戒骄傲自满、防止麻痹大意，力戒盲目乐观、防止心中无数，力戒驭下不严、防止管理松懈），按照“三勤一提升”（即勤思考、勤要求、勤补位，提升敬业精神）的要求，提高工作效率；合理分配考核指标，体现激励与约束同举、安全奖金与安全责任挂钩；全面落实岗位安全职责，持续有效管理控制各类危险源信息，强化维修现场组织管理；值班领导要深入现场一线，落实“四到位”（即思想到位、精力到位、工作到位、信息到位）的安全管理要求，积极协调解决生产运行困难问题；强化现场监督检查职责，及时弥补安全漏洞；加强内外信息沟通，严格执行信息报告制度，全力以赴做好旺季维修运行保障工作，夺取旺季生产的全面胜利，确保股份公司实现25亿经营目标。
