3月23日，南航新疆分公司召开党委书记会，南航新疆分公司党委书记杨本森做了题为《认清形势，坚定信心，凝聚力量，为新疆分公司科学发展提供组织保障》的专题形势任务分析报告。
报告深入浅出，由日本航空公司的破产保护带来的启示为引例，对国内外经济形势进行了分析，对全国民航形势走向进行了预测，结合南航和新疆民航的新机遇和新挑战，进一步明确了新疆分公司自身发展实际，并就新疆分公司如何做好南航战略转型落地工作和新形势下新疆分公司各项具体工作，强调要全力做好夯实安全基础、区域枢纽建设、提升营销能力、强化服务品牌、加强基础管理等五项重点工作：一是加强安全体系建设，增强运行保障能力，确保飞行和空防安全；二是抓住战略机遇期，全面稳步推进战略转型；三是发挥三大优势，全面提升核心竞争力；四是牢固树立“两一”服务理念，以T3航站楼启用为契机，提升南航品牌；五是加强基础管理和激励机制建设，增强内在发展动力。
会上，杨本森书记要求各级党组织一是要提高认识，把握形势，认清使命，进一步增强危机感、使命感和责任感， 加强形势教育分析，切实提高党建思想政治工作科学化水平，为全面完成今年各项工作任务奠定坚实的思想基础；二是要明确目标，加大力度，细化措施，完善制度，切实在增强执行力、找准工作重点、克服工作难点和创新工作亮点上下功夫，将党建思想政治各项工作落到实处；三是要统一思想，鼓足干劲，求真务实，扎实工作，提高服务意识，以企业文化核心理念推广工作为契机，做好重点人群、重点岗位、重点人员的思想政治工作，团结带领全体员工致力于公司战略转型的落地和综合竞争力的提升，使党建思想政治工作积极融入中心工作。
与会人员认真听取了形势分析报告，并纷纷表示报告分析透彻，指导性强，会后要认真学习贯彻，将报告内容落实到工作实际，抓住当前新疆分公司面临的良好机遇，发挥好主基地航空公司的三大优势，立足本职工作，为全力做好西部门户和区域枢纽建设提供强有力的组织保障。
