中国航空旅游网讯：3月9-10日，北方分公司召开安全运行训练工作会议，分公司总经理周岳海、党委书记薛文玉、副总经理辛爱军、戚文鹏、吕长春、党委副书记、纪委书记、工会主席何西斋和分公司百余名中层以上管理干部参加会议。民航局总飞行师陈锡兵应邀出席会议。
会上，首先由吕长春副总经理做了2010年安全运行训练工作报告。报告指出，分公司2010年重点开展四项工作：一是严格落实责任，科学分解指标；二是加强风险管理、推进SMS建设；三是加强安全培训，不断提升员工素质；四是强化训练工作，努力突破制约安全生产的瓶颈；五是深入推进安全文化建设，加大氛围营造力度。
会上，以如何加强公司的安全管理为主题，以会代训，对广大管理干部进行了有关知识的培训。培训部副经理任伟讲授《航空公司的安全管理》，使与会管理干部对安全管理的理论基础有了系统的了解。
周岳海总经理亲自讲授《机组资源管理在安全运行中的应用》，主要包括三项内容：一是航空公司机组资源管理的主要内容；二是航空器运行过程中的危险因素分析；三是运行安全管理的措施和办法。周岳海总经理认为，机组资源管理在安全预防工作中起着举足轻重的作用，但它并不局限于驾驶舱，它可以融入每个工作环境当中。它要求管理干部要认真思考影响安全水平的人为因素；加强交流艺术的探索，确保信息传递准确及时；认真落实“六项提示”和“五个进一步”的防控重点。周岳海总经理认为：可以从个体、群体 、组织和环境四个层面着手分析航空器运行过程中的危险因素，通过加强安全文化的建设，形成良好的安全文化氛围，使广大干部员工清醒认识到安全工作是共同的责任、共同的利益和共同的荣誉。周岳海总经理还认为安全管理要以资源管理为核心，建立完善的防护体系，包括五方面内容：打好安全基础；完善安全管理体系；积极落实“安全体系建设年”和“安全文化建设年”活动要求；强化管理干部自身能力建设；营造和谐的安全运行氛围。
民航局总飞行师陈锡兵在会上也做了重要讲话，他指出在目前安全态势较平稳的情况下，要防止思想麻痹，要警钟长鸣，多看到问题，把安全防范工作做细、做深；要高度重视飞行队伍，保障飞行队伍稳定，各级领导，包括地面的干部都要为保证飞行队伍而努力；加强安全管理，安全管理在所有管理中是第一位的，在安全管理中思想管理是第一位的，在思想管理中，飞行人员的思想管理是第一位的。他要求克服困难做好三项工作，即加强安全意识管理，重点加强干部、机长的安全意识；加强领导安全第一的意识，当安全与其他工作矛盾时，要坚决把安全放在第一位；加强思想统一、认识统一，充分认识到只要工作到位，安全是可以保证的。他还要求在安全管理方面要经常思考三个问题：想隐患、想问题；想问题的原因；想解决问题的办法。
与会代表分别就如何加强安全管理实现分公司“两个杜绝”目标这个问题进行了分组讨论。
最后，薛文玉书记在总结发言时要求与会管理人员：认真落实会议精神，特别要加强安全意识，不只是飞行队伍要加强安全意识，乘务队伍、保卫部伍以及地面各支队伍都要强化安全意识，及时发现安全隐患、及时发现安全问题，并一定要找到问题的真正的原因，从中吸取教训。安全问题上要大胆管理，对问题的当事人和单位要在内部严肃处理，以提高安全管理水平。薛文玉书记还要求，各单位要认真发挥思想导向作用。统一思想认识，帮助员工树立正确的观念，把员工的思想引导到、集中到为实现分公司确定的安全目标上来；要认真凝心聚力的作用，明理顺气，排忧解难，始终保持员工队伍的持续稳定，为安全生产提供扎实的基础。要认真发挥加油鼓劲作用。通过正面宣传引导，舆论氛围营造，充分调动员工的生产积极性，始终保持员工高昂的干劲和士气。
会上，分公司还表彰了2009年安全生产先进单位，十佳机长、十佳副驾驶。
