中国航空旅游网讯： 2009年，南航北京分公司运行指挥部在全公司范围内大力开展安全、服务、正点、效益等方面运行管理工作。至2009年底，所有项目均超额完成年初目标，取得明显实效：与年初制定的计划相比，航班正点工程实现了全年航班正常率82%、航班放行正常率完成计划指标的103.21%；实现航油成本控制目标；完善安全质量管理体系目标。
如何在原有工作的基础上挖掘潜力，北京分公司运行指挥部各相关部门积极开动脑筋。在“航班正点工程”项目，在公司全面开展安全管理点工作后，出港正常率和航班放行正常率同比分别上升了2.8个百分点。
北京分公司运行指挥部对2009年管理点项目进行了总结，在肯定成绩的同时，也提出了一些改进措施，就项目的定期反馈信息制度、工作执行力度、项目创新力度、项目成果的贡献分析等方面提出更高要求，2010年在分公司运行指挥部实现安全管理系统化、基础管理精细化、人员培训经常化的前提下，将进一步推进运行管理工作。
