中国航空旅游网讯： 为更好的落实南航北京分公司运行指挥部各项运行管理工作，跟踪研究在部内运行工作中存在的问题，推广基层运行管理和航班正常性分析工作中有益的经验，运行指挥部内部成立运行品质研究小组。
运行品质研究小组主要做好四个方面工作，一、分析运行指挥部各科室在运行工作中存在的问题，研究首都机场进出港航班相关问题，提供基层运行工作中的正面和负面典型事例，定期向运行指挥部提交运行管理存在的问题，并提出建议。
二、做好南航航班在首都机场的运行品质分析工作，定期提出提高航班正常性的合理建议，力争南航首都机场出港航班正常率和放行正常率考核达标。
三、协助运行指挥部领导制定各种工作预案，例如：大面积航班保障预案、春运航班保障预案、两会航班保障预案等特殊时期的航班预案制定工作；并在预案执行后，提交相关运行品质分析报告。
四、完成每月公司生产经营分析会运行指挥部讲评所需各种材料，协助完成分公司企管部、办公室、党委工作部以及本部门各科室要求上报的各种运行总结材料。
