为了更好地控制建设指挥部的工程项目进度、质量和资金，近期，西北空管局副局长、建设指挥部总指挥长谢林岩要求指挥部各部门根据所学的项目管理知识分别制作出各自分属工作的工作分解结构图（WBS）、甘特图和责任矩阵图等。
在指挥部内部，他多次强调：项目管理过程中，项目规划是工程项目管理中非常重要的一个环节，越来越受到开发人员和管理人员的重视，它不仅能清晰、直观地反映出项目的进度、工作量和资源需求等，还能简洁明了地反映出相关部门或个人在不同工作任务中的角色、责任职责以及项目人员的分工情况等，以便于项目管理者从整体上掌控好整个项目的流程安排和进度。他要求指挥部的全体人员都应该在实际工程建设中很好地学习、掌握并应用好这门学科，为推动指挥部的各项建设任务高效、有序向前发展做贡献
