中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，简称“南航”）大连分公司货运部根据秋冬换季的运行保障特点，结合生产实际情况，详细部署，严格落实，做好三个主要方面的工作，一是做好市场销售调整工作。结合秋冬季航班特点，从货源组织、舱位控制、运力调配等方面进行细化，并特别强调了要在09年最后2个多月里向货量增高和提升销售收入二个方向冲刺。二是做好现场运行设备的换季检查、保养工作。货运部对所属的特种车辆、集装设备、安检设备等开展了内部检查，指定了负责人，保证对设施设备的检查不漏项、不走过场，做到检查有记录、有责任人。三是做好员工的思想稳定工作。由于换季，航班计划调整，员工容易出现思想麻痹和放松，货运部组织各科室开展了安全思想教育，要做到“航班换季，安全思想不能换季”，要坚持按章操作，按流程操作，同时也对各级管理干部提出要增强安全管理的执行力，保证货运部实现今年的安全管理目标。
