南航吉林分公司地服部召开“安全生产月”班组动员大会

   为深入贯彻落南航股份公司、分公司关于开展2009年“安全生产月”活动的通知要求，结合安全生产监查、安全规章执行、安全意识强化三项内容，全面推进“安全生产年”各项措施的落实，6月3日，吉林分公司地服部召开了分队长以上管理人员专题动员会，会议结合地服部实际情况，围绕“鼓舞士气扭转被动 确保下半年安全生产平稳推进”的主题，对2009年“安全生产月”活动进行全面的部署。

会上首先由温勇副经理就近期分公司安全会议精神、上级“安全生产月”活动方案进行传达和教育，温勇副经理提出“安全生产月”活动要求，即“关爱生命、安全发展、关注安全、持续发展”，整个活动突出“实”字宗旨，管理上要严格、作风上要扎实、信息上要畅通、培训上要实效。

党总支书记任广义提出，此次“安全生产月”活动要作为地服部扭转被动局面的契机，要将活动的开展上升到政治高度。近期，地服部安全形势严峻，多起不安全事件的发生让我们安全工作的开展如履薄冰，但是问题不能抹煞成绩，党员、干部要有觉悟，有认识。要做好员工的思想工作，保持队伍稳定，振奋员工士气，鼓舞员工干劲。一是深入学习科学发展观。以科学的思想和工作方法武装自己，统筹兼顾；二是卸下包袱，轻装上阵。不要有思想负担，要学会肯定与自我肯定，扭转局势要坚定信心。三是变压力为动力，采取切实有效的措施。“亡羊补牢”犹未晚矣，查找问题、面对问题，重点是拿出解决问题的有效方法。

赵冬梅经理重申了“安全生产月”活动的重要性，既是对国家财产负责，同时也是对旅客安全、员工安全负责。赵经理通报了南航安委会会议精神，就会上张子芳书记提出的“清醒认识、准确定位，明确安全责任、追究安全责任”作了详细的阐述，分公司领导提出的“管理者要具备观察力和洞察力，不抱安全侥幸心理”、“安全工作举一反三，抓小放大，关注细节，有情管理，无情操作”将成为地服部近期安全工作的指导思想。

为尽快扭转被动局势，一是进一步保持良好的精神状态。加强班组建设，重视班前会、岗后会，从仪容、仪表细节入手；二是进一步加强执行力和执行能力。培养服从命令，综合素质高、工作能力强，雷厉风行的管理人员；三是进一步加强敬业精神、责任感、使命感。解决我为谁负责，我能为企业发展做什么，明确自己的职责，明确权利就是责任，明确任何事情都不是一成不变、一劳永逸，明确地服部的工作无小事；四是进一步加大培养员工良好的行为习惯。落实单卡，落实规章执行，落实监督检查，落实评比制度，落实问题处理，落实责任追究；五是进一步在加强克服困难，迎接挑战的勇气和决心上下功夫；六是进一步在严格管理、强化管理能力上下功夫。

针对地服部实际工作提出几点要求：一是杜绝发生一般差错以上问题及有效投诉；二是严格落实问责制；三是真正严把9大安全关口，履行十六字安全方针；四是严格特殊情况下领导值班制，突发状况靠前指挥；五是SMS安全管理体系建设有效推进；六是加强重点环节、重点事情的管理，特别是甲型H1N1l流感疫情的防控等。

　　此外，为确保“安全生产月”活动取得切实成果，地服部也将此次“安全生产月”活动作为2009年“安康杯”竞赛的一项重要内容和年底安全考核的重要依据，号召全体干部员工高度重视，发扬地服精神，以求真务实的精神和果敢奋进的行动参与到活动中来。