为认真贯彻南航股份“基础管理建设年”活动，结合深入开展科学发展观活动，近日南航新疆分公司运行指挥部按照“统一认识，必要重视；解决问题，务求实效；统筹兼顾，有机结合”的原则，紧紧围绕中心工作积极践行“基础管理建设年”活动。
这次活动分为学习动员阶段、分析查摆阶段、整改提高阶段和总结验收阶段四个阶段。在分析查摆阶段，按照新疆分公司统一部署制定了运行指挥部基础管理整改问题清单，针对飞行油量、疆内备降场、机组休息区等提出了四项问题整改，随后召集部党委班子和党支部书记开展了解放思想讨论活动，讨论会上大家积极踊跃发言，对基础管理、党建思想政治工作、效能监察等主要问题进行了深刻探讨，提出8条意见和建议，并向南航新疆分公司递交了讨论汇报材料。
运行指挥部从“运行管理规范化，确保持续安全”、“航班调配流程化，提升运行水平”、“成本控制精细化，增强执行能力”三方面着手，旨在通过树立持续安全理念、优化运行指挥流程、提升协调保障能力，强化安全正常等手段，全力确保南航新疆分公司航班安全、正常运行。
