南航新疆分公司运行指挥部商务运行室为确保2009年夏秋航季航班换季各项工作的延续，杜绝不安全隐患，促使全体人员从思想上、行动上、业务上全面完成换季， 3月14日至3月17日期间，组织商务运行、运力、统计、协议4个席位共计17人分期、分批传达了部换季工作要求，学习了换季手册、航班管理席位工作检查单、航班计划席位工作检查单、月航班计划制定会工作规范、周动态发布工作规范、航班调控工作规范、航班调整工作规范、机组休息区工作规范、特殊旅客服务工作规范、重要旅客服务工作规范、国际航班适航性检查工作规范、担架旅客工作规范、MEL、中国民用航空统计管理办法等业务知识; 安排专人及时更新了AOC系统中新航季航班计划信息和新航季《48小时航班调控检查单》，并对设备、电脑进行了换季维护。
为了提高新航季航班调配工作的质量，对月航班计划制作和发布、周航班动态制作和发布、48小时以内航班监控和调整过程中的客货需求、运力资源、空勤资源三者间有效协调的难点问题进行了探讨、改进;并对2008-2009冬春航季运行期间存在的部分航班因计划时刻衔接时间不足而影响航班正常性的航班计划，积极反馈、协调市场销售部在2009夏秋航季中改进。
