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中国航空旅游网讯：近日，东航工程技术公司甘肃维修部根据2009年工作重点及发展方向，结合东航股份公司大力推进精益六西格玛活动的要求，围绕“确保安全、提升能力、增效节支”的工作目标，积极推进精益六西格玛管理，成立了“大型定检现场管理”、“工具设备优化管理”、“优化并完善绩效管理体系”、“增收节支”等7个项目组，鼓励员工报名参与感兴趣的项目并承担相应的角色，培养和锻炼一批熟练掌握精益六西格玛及项目管理工具的人员，使项目管理和内部管控能力得到进一步提升，确保安全生产稳步推进。
