（通讯员 关婉明）3月10日，南航货运部召开了2009年成本控制工作动员大会，要求各单位共同面对新一年的成本管控压力，继续按照抓源头、抓大头、抓长效的思路，在全球金融危机的影响及成本不断压缩的前提下，精打细算，合理用度，确保安全、生产、服务质量上台阶。
会上通报了2009年各项费用指标的批复情况，并以公司归口管理、使用有责为原则，针对四项重点预算项目进行了二次分解，逐级落实责任。货运部副总经理陈日天、纪委书记彭承发会上作了重要讲话，强调一是要充分认识金融危机对公司带来的冲击，统一思想、统一认识，树立过紧日子的思想；二是加强过程管理，切实按照2009年预算实施，对成本控制工作中的难点、重点有新举措；三是从大局考虑，从实际出发，不乱提需求，加强成本管理，力行节约杜绝浪费。
