依据东航工程技术公司要求，东航工程技术公司甘肃维修部进一步强化领导干部安全履职，不断完善各级管理人员现场带班、值班制度，及时发现和消除生产现场各类安全隐患，有效地控制和减少违章行为，夯实安全管理基础。
一是交接班应以当面交接与值班工作记录相结合，接班人员应认真听取和查看前一天值班人员的口头和工作记录交代，从而了解掌握前一天飞机的技术状况和遗留的问题；二是了解当日各室、车间值班负责人在位情况，掌握当日飞机技术状态及飞行动态，有重点的对当日的维修工作进行抽查；三是接到航班运行发生的不正常事件的报告后，积极组织、协调生产运行中可能出现的问题；四是接到维修中发生的重大事件的报告后，必须在第一时间赶到现场，按相关的安全管理规定进行处置，并安排相关部门将信息及时上报上级部门；五是对于重大的维修工作要亲临现场，向车间值班干部了解工作准备、工作进度等，并及时帮助车间值班干部协调、解决工作中存在的问题；六是在冰、霜、雷暴雨、大风等恶劣天气，要亲临现场统一指挥、协调各项工作，对工作现场出现的问题及时指出并进行纠正处理；七是按时参加生产讲评会，认真汇报、讲评当日安全生产情况。如有重要会议精神和新的管理规定，要及时向各部门值班人员进行传达，并督促落实；八是值班期间，如无其他工作，应按时到维修现场，并及时了解掌握在外打工人员的工作状况，作好当日值班工作记录。
