二月是南航新疆分公司的“安全培训月”，在一月“安全加强月”的基础上，生产调度室于2月23日召开安全教育动员会：今年作为南航安全建设年，生产调度室将本室安全工作与公司及部安全要求相结合，找准年度安全工作的重点，从完善基础制度、提高员工业务能力以及加强员工安全意识教育等方面多管齐下，不断巩固安全基础，努力提高安全运行品质，确保持续安全运行。
强化制度建设 不断推进工作规范化
健全完善的规章制度是推进工作规范化、科学化的保障，更是抓好室队基础建设的首要条件。对原有的规章进行梳理，不断地补充、完善，以提高安全为建设中心，修订完善了原有的规章管理规定，从行政事项、值班制度、考勤情况、奖惩、业务检查几个方面入手，形成了系统的日常工作管理制度。同时，细化了员工绩效考核实施办法，明确了绩效考核中工作质量、培训等各项指标所占的比重，真正做到了考核公开化、民主化、公平化。
强化学习 全面提高员工业务能力
利用生产淡季采取集中学习和个人学习相结合的形式，对全员进行安全形势、法律法规、岗位规章、操作流程和不安全事件的预防和处理以及安全隐患分析的培训。加强全体员工的安全警惕防范，使员工真正知道学规章、懂规章，正确按规章办事的重要性，确保安全生产正常运行。
强化认识 提高员工安全意识
在抓好制度建设与培训的同时，加强对不安全事件的情景教育，力争把像“珍爱生命一样抓好安全工作”的重点根植到每个员工心中，使员工始终坚持安全是做好一切工作的前提和保障的理念，把“安全第一，预防为主”的思想贯穿到日常工作的方方面面。
2008年，面对风雪，地震，我们没有退缩，出色的完成了公司交与我们的任务；站在2009年的起跑线上，我们坚信，在公司的正确领导下，在地服员工的共同努力下，我们一定能够获得良好的安全业绩，为09南航基础建设年的顺利开展作出贡献！
