中国航空旅游网讯 （通讯员 史超）为提升天津空管分局各专业招聘组的招聘技巧，快速甄选应聘人员岗位匹配程度和适应性，培养招聘组人员的判断力和决策能力，根据2025年培训计划，分局于近日组织开展了招聘面试技巧培训。分局领导，机关各部门、各直属单位主要领导，各运行科室主要领导、技术业务室全体人员以及各专业面试考评组成员参加本次培训。
本次培训特邀天津科技大学经济与管理学院代文彬教授前来授课，以《为安全赋能：高效面试官的选才技术与领导责任》为主题，开展招聘面试技巧专项培训。本次培训聚焦空管系统人才选拔要点，通过理论讲解、案例分析与工作坊实践，构建“定义-探询-决策”的科学面试闭环，助力参训人员掌握高效选才方法。
培训伊始，即明确“面试是领导者重要职责”的核心观点。并指出空管系统肩负保障飞行安全的重大使命，面试官的选才质量直接影响团队素质与系统安全，需从“团队建筑师”与“安全文化奠基人”的视角，重视每一次人才选拔，掌握“定义卓越、深度探询、科学决策”的全流程闭环，为后续学习锚定方向。
随后在“定义卓越：共绘人才画像”环节，引入“冰山模型”，解析岗位胜任力的构成。参训人员以小组为单位开展工作坊，围绕管制、通导、气象三个岗位，议定五项核心胜任力并绘制雷达图，最终形成岗位人才画像，为后续评估确立统一标准。
“深度探询：行为证据解码”环节聚焦面试提问技巧，并系统讲解STAR追问法的应用逻辑。为帮助参训人员落地实践，现场开展两项工作坊：一是针对岗位胜任力设计STAR追问问题，二是结合四类题型，为核心胜任力匹配高质量面试问题，有效考察候选人的应急处置能力。
培训尾声，“管控流程：从证据到决策”环节则覆盖面试全流程关键控制点。面试前需深挖简历亮点与疑点，设计针对性问题；面试中要做好招聘面试组人员分工，并通过ORCE评估法确保评价客观；通过“准备-校准-比较-落地”四步闭环形成科学决策。
本次培训不仅提升了分局招聘组人员的专业技能，更强化了“选才即守安全”的责任意识，为推动分局高质量发展注入人才动力，为建设世界一流空管排头兵筑牢安全根基。
