春江水暖鸭先知，“双品牌战略”模式，在满足业主投资人和消费者的多元化需求下，通过探索酒店在产业投融资及房地产资产管理的新路径，在2025年迎来崭新的发展。“双品牌战略”模式通过在客户需求、目标客群、市场定位、产品价格等方面的差异化布局，协同互补，实现“1+1>2”文旅住宿融合的新发展态势。
图源：雅阁酒店集团
随着雅阁酒店集团对“双品牌战略”模式发展的不断推进，将通过产品、市场定位及物业配套等多维度研究，为广大消费者构筑一个多元化、互补性强的高品质旅宿体验，足不出户，在一栋楼就能享受丰富的配套设施，从而更好地把握市场动向及客户需求。
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一、“双品牌战略模式”布局创新路径，引领行业解锁旅居新体验
“双品牌战略”模式，通过在一个物业布局双品牌，作为一种有效的投资策略，不仅能够做到在同一个位置同时吸引不同的细分市场、客户，还能降低运营成本，高效运作。
以区域内差异化品牌定位，例如：“奢华+精选”或“酒店+公寓”等不同品牌、价位和产品的差异化组合，在消费端形成特色互补，更大程度地吸引到多元的消费者;而在投资端，则能更好适配所在物业及所属区域的投资需求。
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其中，浙江温岭雅阁国际大酒店和浙江温岭雅阁公寓作为雅阁酒店集团旗下雅阁大酒店国际奢华品牌在华东的旗舰店项目，将是“双品牌战略”模式的又一代表作。除此之外，雅阁酒店集团在其他区域也打造了双品牌酒店的成功案例。
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广东清远远光雅阁酒店和广东清远澳斯特公寓，浙江安吉星辰雅阁大酒店和浙江安吉星辰雅阁公寓这一类“酒店+公寓”品牌组合，以不同品牌特性来服务差异化、个性化需求明显的消费者，商旅酒店配套，公寓则更适合家庭客户，提供更长的住宿时间和更全面的服务，这一组合将更精准地捕获市场需求，目前赢得了市场良好的反馈。
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例如：“酒店+酒店”——通过物业和资源共享，高端+精选或者精品+精选等品牌组合，更有效地利用酒店空间，提高酒店设施的使用效率，实现“降本增效”。针对不同细分市场需求，覆盖更多人群，满足消费者不同价位需求。降低开发风险与成本，使酒店后续转型升级更具灵活性。
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二、浙江温岭雅阁大酒店与雅阁公寓，探索差异化市场的协同发展
以浙江温岭雅阁国际大酒店和浙江温岭雅阁公寓为例，这个双品牌项目位于浙江省温岭市万昌北路以西，曙光路以北。雅阁大酒店是雅阁酒店集团旗下奢华酒店品牌，代表澳大利亚粉红钻石般高贵品质;雅阁公寓，集团旗下高端服务式公寓，为城市精英及旅行者提供个性化服务住所。
浙江温岭雅阁国际大酒店由主楼、辅楼、环湖岛屿别墅构成，设有303间豪华客房，是典型的欧式风格建筑，设有国际会议中心、中西式餐厅、日式海鲜火锅餐厅、豪华棋牌会所、健身中心、室外游泳池、SPA等配套设施。
浙江温岭雅阁公寓设有164间豪华客房，配备现代会议系统、精美膳食及娱乐休闲设施，为长期驻留的跨国外资白领企业团队提供“商务社群的第二居所”。
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由浙江温岭雅阁国际大酒店和浙江温岭雅阁公寓共同构筑的双品牌模式，不仅契合了消费升级趋势、不同旅行诉求、减少消费者的旅行思考成本，还能全方位地为消费者提供贴心服务。
而且，“双品牌战略”模式通过品牌高低错位搭配，形成良好协同效应，可针对细分市场需求，收获更全面的客群，让各品牌发挥自身优势深耕市场，还能有效降低运营成本，增加营收，真正实现标准化、差异化、精细化运营，这有助于双品牌的良性互动，提高知名度和市场竞争力。
雅阁酒店集团旗下拥有13大品牌矩阵，从奢华到精品到公寓产品，未来“双品牌战略”模式将加速在华布局，为宾客开启探索目的地的灵感之门。
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雅阁酒店集团通过“双品牌战略”模式项目落子，创新突围新路径，通过文旅融合形式赋能城市形象更新，与在地自然人文形成积极的互动，打造一站式商旅度假体验，实现高质量发展。
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未来，雅阁酒店集团将继续积极响应国家战略发展，持续拓展全球版图，战略布局高中端酒店品牌组合，搭建多元化消费场景，助力旅游休闲市场向纵深发展，充分把握新时代美好生活的新趋势，发挥业务协同优势，借助雅阁酒店集团卓越稳定的运营水准和国际化品质形成业态互补。
关于雅阁酒店集团
雅阁酒店集团是专门从事酒店管理及相关服务的酒店管理集团，致力于为全球业主提供酒店及度假村委托管理服务。旗下拥有13大酒店品牌：雅阁大酒店、雅阁璞邸酒店、雅阁度假酒店、雅阁酒店、雅阁欢聚酒店、雅阁公寓、雅阁维福顿公寓、澳斯特酒店、雅阁澳斯特酒店、澳斯特精选酒店、澳斯特公寓、澳斯特WOW酒店及Metro酒店。雅阁酒店集团在全球管理221+高中端酒店，38388间客房，项目遍布200个城市，品牌价值14.23亿元，外资酒店集团前10，中国饭店集团前30，全球酒店集团前50。
