中国航空旅游网讯 www.cnair.com2018年1月12日上午，市场销售部2018年度解码工作会议在青岛东航大厦13楼会议室、济南市场部会议室以视频形式召开，青济两地科级以上管理干部、各支部书记及相关人员共15人参加会议，会议由市场销售部张治宇副书记主持。
会议首先由市场部周翊总经理传达了2018年营销委战略解码会议的主要内容和分公司解码会议精神。会议明确了市场部2018年“新起点、新挑战、新突破”的总体工作思路，市场部将以十九大精神为引领，在新的起点上，迎接营销委、分公司各项重点工作的挑战，希望通过全体干部员工的努力， 突破各种困难和瓶颈，出色的完成各项工作任务。随后逐一展示了市场部2018年的三大主要任务：一、强引领、促党建，提升基层战斗力；二、精管控，聚资源，加密枢纽网络；三、强管理、提能力、完成全年营销任务。然后对各项任务对应的核心业务点以及行动举措进行梳理。
接着，周翊总经理介绍了市场部营销委、分公司合约的重点内容，各部门根据明年的工作任务进行合约PK。为了加强部门之间业务融合性，今年市场部重点加强班组基层业务管理，制定的班组合约内容更加聚焦，使2018年各班组的工作突出重点、攻克难点、创造亮点。经过大家的集思广益，最终完成各单位、各班组绩效合约的定稿内容。
分公司王强副总经理对市场部2018年解码会议表示充分肯定。对今后的工作，王副总提出三点要求：一、稳定大局。一方面做好2018年营销委改革后与分公司市场部各项业务的顺利衔接，另一方面是做好管控模式变化的准备工作；二、提高能力。根据国际化东航的发展战略，全方位提升国际销售能力，提高国际始发占有率、加快国际中转产品投放； 三、聚焦指标。聚焦重点指标并做好区域枢纽建设，关注高品质客户发展，做好属地 产品的设计与推广。相信2018年，在分公司领导的带领下，市场部营销队伍能够出业绩、出成绩、出政绩、出人才。
通过此次解码会议，市场销售部全体管理干部统一了思想，明确了2018年的工作重点和目标，为做好各项营销工作打下了坚实的基础。大家纷纷表示：将在2018年努力提升综合营销能力，进一步提高营销业绩水平。
供稿：东航山东市场部销售部 刘晓霞
2018年1月12日
