（中国航空旅游网讯www.cnair.com 南航新疆分公司通讯员：张方芳）“哎、哎、晓东教员能打断一下吗？您看课件新改的这部分，这样对标对吗？”“停！这个动作的演示标准应该是这样的吧！”“来，各位教员都谈谈，如果有学员问怎么理解火势太大，你会做怎样的讲解呢？”“我再确认一下，根据新手册，课件有这些地方改动了吧？”
7月18日，乌鲁木齐这个城市艳阳高照，但对于千里迢迢从集团广州培训中心乘务培训处来到新疆分公司培训部，进行检查调研的工作组而言，让他们感受更深的是培训部领导和乘务培训室所有人员身上体现出的那份工作激情和对标热情。随着集团、股份两级机关的整合，原股份培训部不仅是名称的更改，在性质上也从二级机构变成了驻场单位。如何更好地履行职责，让总部、新疆、北方的培训三地整体联动，符合公司新战略推进的需要，可以说培训一体化的提升势在必行！
因此调研检查组此行的一项重要工作就是让分公司乘务培训对标广州培训中心，统一规范授课内容、授课标准及考核标准。
在相关工作汇报完毕后，各项目组进行了分组研讨与交流。乘务安训教员们秉承着一贯如此的严谨、较真态度，与总部安训教员展开了一场热辣辣地课程对标工作。
为什么说是热辣辣呢？真可以用这样的词汇来形容：那讨论的是热火朝天，那节奏是激情昂扬。因为教员们深知安训对标工作的重要性，尤其对于应急演练这种考教分离又强调团队配合的培训科目而言，只有做好对标，才能实现新疆的理论培训与总部的实操考核无缝衔接，才能更清晰明确在应急情况下每个乘务员应履行的职责，才能更好地提高学员的考核过关率，为他们迈向合格乘务员的进阶道路扫清两地培训差异障碍。
